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許多公司的成長是靠著把大塊市場切割成微型市場，然後找出最有機會的地方，努力把產品賣到這些最具吸引力的成長區塊。換句話說，雖然銷售經營很容易因為現在大多數組織都能取得大量資料，而大喊吃不消，但真實情況是，在大數據中隱含促成無數見解的潛能，可以帶動銷售。
現在的互聯網革命，導致區域文化正快速消失，進一步促成全球大一統。在人類發展史上，互聯網帶來了毀滅，也帶來了新生契機，現正在發生的C2B逆商業，就是一種毀滅，也是一種新生。
工業升級到4.0，商業服務也在同步進化。最早從屬於人工作業模式的巷口小店、市集叫賣、沿街兜售，到標準化作業的大賣場、連鎖商店，再進入以資訊科技輔助客製化的電商平台、社群媒體
《紐約時報》暢銷作者湯馬斯‧佛里曼至今最具抱負的一本書。這位專精於全球性議題與時事分析的新聞記者，也是三座普立茲獎的得主。他在書中用許多精彩實例，告訴我們現在世界已經進入一個快到令人目眩神迷的地步，並且為我們提供一些良方，教我們如何安度於這個加速時代。
翻轉教室（inverted classroom）的講師從事翻轉教學（flip teaching），而學員則進行翻轉學習（flip learning）; 學員先自學線上教材，再於課堂上由講師解惑、引導學員討論與實作的模式，翻轉了傳統，先由講師在課堂講授，再由學員回家做作業的形式，故稱「翻轉式教學法」（Flipped Learning）。
一般人面對失敗的態度都是消極的。「好了我知道了不要再說了」、「現在已經這樣了再討論也改變不了什麼」是常態。但莎翁說：明智的人絕不坐下來為失敗哀嚎，他們一定樂觀地尋找方法加以挽救。
人們生活中的機器，不再只是生產線上取代工人組裝商品，或在加油站幫忙洗車如此單純而已…，不論是各大銀行的理財機器人、觀光旅館的智能管家、亞馬遜的送貨無人機、谷歌加碼推動的無人自駕車，更加聰明的機器，加上物聯網時代不可或缺的智能感應器與AI人工智慧後，正在逐步改寫你我的生活模式。
30歲的小傑礙於生活經濟壓力需要一份固定薪水，但在工作上表現平平，不受長官重視，同事也因為小傑總有怪脾氣而無法好好相處，為了減少與人衝突的機會，甚至漸漸封閉自我、孤立自己，除了必要的工作之外，不再參加同事的聚會，過著獨行俠的生活。
政府近年推行電子發票e化，落實節能減碳實踐環保概念，帶動企業流程的電子化。近期，震旦集團旗下金儀公司、震旦行及互盛三家同時榮獲財政部南區國稅局租稅宣導「營業人導入電子發票」活動前三名；震旦集團創立至今53年來始終秉持正派經營並力行環保理念，從中也不斷改善作業品質與流程，一同帶動企業全面電子化，提升企業競爭力。
3D醫療工作坊＋認證計畫啟動，培育專業數位醫療設計人才，長陽生醫結合Materialise充沛的技術支援，目前已經擬出完善的Mimics工作坊執行計畫，以初階系統解剖學和進階部位解剖學應用為活動主軸，依序導入圖像診斷可視化、研究、教育與溝通的步驟，進而實現最終醫師在手術模擬規劃的能力。
數位時代來臨，如何透過更聰明的「智能辦公」解決方案，提升工作效率，已成為銳不可擋的趨勢。震旦集團旗下互盛公司全台首推智能辦公展示中心──『互盛辦公樂活趣』於12/18正式啟用，集結了「行動化辦公、雲端應用、AR體驗、3D列印、第五色輸出效果」等，帶領企業數位轉型，將辦公融入智能科技，引領智能辦公新未來！
玉器在中國經歷了八千餘年的發展，不同的歷史時期有著不同的意涵。它是君子比德的標的，是君王祭祀的貢物，也是後世富賈把盤的玩物……。然而從天然的玉石到形態各異的玉器，這中間離不開治玉工人的巧思。本期筆者會帶領大家走進玉工的設計世界，還原這一識材成器的過程。
爆竹聲中除舊歲，新的一年已在倒數計時中翩然降臨。本專欄繼去年「漢代玉器形紋設計研究」之後，將規畫全新的瓷器專題，首先推出的是明代永樂時期的青花瓷器，期望能從造型紋飾的角度進行深度的鑑賞，帶領讀者進入永樂青花瓷的世界。首篇依照慣例，為大家介紹本年度的桌曆圖版，以永樂青花祝福大家新年快樂。
台大EMBA 616屆校友基金會為推展我國基層體育運動，秉持「社會有愛，創新向前」的經營理念，於12/10下午在新北市微風運河蘆堤音樂廣場，舉辦「天使路跑、傳愛寶島」公益路跑。參加活動的跑友每位背上都有一對天使翅膀，象徵大家以天使之姿將愛傳遞到全台灣。
震旦集團邁入第53年，一路以來與社會一起成長，始終懷著感恩的心，善用集團資源，持續進行辦公物資捐贈，也發動集團同仁一同攜手參與公益行動！讓需要幫助的社福團體能得到幫助
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