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2015年05月號No.526
好策略 我決定
策略的好壞決定了企業的成敗!事實上好策略並不常見;發展與執行策略是領導人的首要任務,該如何擬定成為最關鍵因素。

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每天都願意大膽思考的創新者,才是贏家。」策略大師哈默爾(Gary Hamel)如是說。但大膽思考創新之餘,該如何擬定策略的好壞決定了企業的成敗!事實上好策略並不常見,執行策略是領導人的首要任務,該如何擬定成為最關鍵因素。
摘錄本期《震旦月刊》雋永的經典佳句,讓您搶先目睹後,繼續翻閱更多精彩內容吧!
好的策略是企業必勝關鍵;好的策略執行讓人有持續不斷前進的力量; 好的策略管理帶領企業提升國際競爭力!
早期的人要習得一技之長,比如說畫畫、裁縫、美容、拉琴…等,通常需要拜師學藝;學徒會被要求先蹲馬步、打基本功,經三年五載的苦練方能出師,老師傅會留下一句心法:「有樣學樣,沒樣自己想」;整個學習過程不外是臨摹、抄襲、複製和創新。現代工商社會有了專利權的概念之後,未被授權的複製(Copy)叫做「盜版」或「山寨」。桃莉羊被「克隆」(Clone)出來之後,世人嚇得目瞪口呆;在克隆人還未成真之前,企管界的朋友至少可期望「複製巴菲特、比爾.蓋茲、張忠謀、馬雲…等」吧!
「瑤瑤,我覺得妳會得金馬獎。」2012年郭書瑤主演電影「志氣」,在電影首映後,坐在她旁邊的人這樣告訴她。「怎麼可能啦,我不可能啦!」瑤瑤其實不太有自信。隔年金馬獎頒獎典禮揭曉的那一刻,預言果然成真。這位預言家,就是種子音樂創辦人田定豐。
商品販賣最早、行銷國家最多,震旦電子在震旦集團內扮演的特殊角色,是跨世紀經營的電子王國。打卡鐘的產品生命可以走多久?震旦給的答案是50年。震旦電子成立於1975年,但銷售商品早在1965年便開始。1965年10月20日,震旦行創立,引進日本品牌天野(AMANO)打卡鐘在台灣販售。
第五屆「兩岸及香港經濟日報財經高峰論壇」(簡稱「三經論壇」)4月22日在台北國際會議中心舉行。震旦集團亦獲邀參與「產業轉型升級新挑戰」座談會,並由常務董事林樂萍代表出席,分享震旦品牌轉型創新經驗。
劉小姐34歲,是一位長期使用電腦的上班族,時常感覺肩膀僵硬,下背疼痛、酸麻,偶爾會頭痛、手麻,因為周遭同事亦大多有肩頸問題,剛開始也不以為意,這幾年來逐漸惡化,該如何調整作息與運動才能獲得很好的改善呢?
3月中的新加坡堪稱是東南亞重要的家具盛事,有著老字號今年邁入32屆的新加坡國際家具展(International Singapore Furniture Fair, IFFS)以及ASEAN Furniture Show,在東南亞已經合作多年將鄰近家具、家飾相關產業產合,近年來也在會場當中針對新興飯店需求有展區展示。
「震旦50‧溫暖隨行」公益行動 ,為育幼院孩子們獻上溫暖的陪伴外,並捐贈『膳魔師文創保溫瓶組』給全台院童,鼓勵孩子將物品重覆利用,減少對環境的傷害。

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