第 555 期文章

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羅輯思維創始人 你真的了解用戶的痛點嗎? —羅振宇

透過羅輯思維創始人羅振宇對商業和網路的獨到見解,提供並影響當代年輕人對知識結構與網路的認識。新的時代將徹底改變人類協作的方式,使組織逐漸瓦解、消融,而個體生命的自由價值得到充分釋放,未來將屬於基於用戶體驗的「手藝人」經濟。

【名人檔案】

羅輯思維創始人  羅振宇

1973年生,「得到」APP創始人,自媒體脫口秀「羅輯思維」主講人,網路知識型服務嘗試者。曾任CCTV「經濟與法」、「對話」節目製片人。2012年底打造知識型脫口秀「羅輯思維」。

首先 挖掘用戶的痛點開始

在我約談過的創業者中,有一些共性的誤區,跟大家分享一下。當我面對創業者的時候,最容易發現的問題就是痛點不痛。怎麼講?我們都知道,創業是為了解決生活中沒有被解決的痛點,最常見的一個誤區就是「你覺得痛,但是別人不覺得」。所有創業者都會說「我是在挖掘用戶的痛點」,但是用戶真的有這個需求嗎?

 

舉個例子,有一家做智慧家居的企業,做了一個水龍頭,旁邊還放了一個小音箱。我就問他:「這個音箱是幹什麼的?」他說:「它是一個聲控設備,你對它說『開熱水,攝氏42.4度』,它就會流出這個溫度的熱水。」我當時就有點糊塗。大家可以琢磨一下,家裡那種開熱水的水龍頭其實相對來說還是挺方便的,一抬手大概就知道什麼溫度。當然,它不能精確到攝氏42.4度那麼準,但是我們真的對攝氏42.4度還是攝氏41.5度那麼在乎嗎?

 

再說凡事要用語音控制,就會要求它有非常高的語音辨識率。如果我有比較明顯的方言口音,恐怕用起來就不這麼方便了。我是用手抬一下控溫更方便,還是去考一張普通話等級證照再去控制它更加方便呢?我用語音控制它,是不是更容易出現溫度不對,燙著或者凍著自己的情況?所以,我認為這個產品就沒有真正找到使用者的痛點。

痛點實際上沒有那麼痛

典型的例子就是,很多人都跟我說過,想做一款萬能遙控器的手機APP(手機應用程式),痛點是什麼呢?我們在家裡經常會忘記把電視遙控器、空調遙控器、音響遙控器等放在哪兒了,找不到了。去做市場調查的時候,每個人可能都會告訴你,他有過這樣的經歷。但是反過來想,為什麼弄丟遙控器這件事很多年前就已經有了,但是從來沒有一款手機APP真正做起來呢?仔細一想,其實家裡的遙控器雖說一時半會兒找不著,但是它一般是不會被帶到家外面,不會真的丟掉。你雖然為此煩惱過,但最後都找到了。即使找不到,搬家弄丟了,但是市場上、地攤上可能就有賣幾十塊錢的萬能遙控器。而要在手機端做一個萬能遙控器的APP,其實會涉及你跟電器公司之間的關係,不同款型的電器是用Wi-Fi連接、藍牙連接,還是紅外線連接?其實做起來並不容易。而對於一個用戶來說,就意味著家裡每一個人的手機都要下載一款這樣的APP,包括孩子。這就是用戶告訴你痛,但沒有那麼痛的一個案例。

未能掌握新的情況 

當創業者對用戶的心理分析得沒有那麼細,這個痛點曾經成立過,但是在新的情況下未必能成立;典型的案例就是老人手機。當年,老人手機在功能型手機(Feature phone)領域中著實紅了一陣。但是,你別忘了,它的賣點不僅僅是適用於老年人,還在於它很便宜,它沒有多少功能,按鍵很大,聲音很大,一個只賣150~200人民幣。但是,在智慧型手機領域裡面,如果我要每個字都大,螢幕就不能太小。而螢幕一大,成本就很難降得非常低。它起碼也是千元人民幣這樣一個級別,跟普通的智慧型手機在價格上是很難拉開的。

 

再說,是不是把一些功能簡化、把字放大,老年人就特別需要呢?你的競爭對手又在做什麼呢?現在,普通的智慧型手機都能把字放大,這變成了一個標準功能。也就是說,這個痛點其他人也在解決。而對於老年人來說,他們是否願意用這樣一款手機,來證明自己是個老年人呢?還有,他們的手機從哪裡來?很多老年人的智慧型手機都是他們的兒女淘汰的。所以在這個市場上,我們沒有發現一家做老年智慧型手機能做起來的。

 

這個痛點不成立的另一個理由是成本太高。我曾經見過一家以色列公司,這家公司在醫療檢測方面有著特別強的技術積累。他們發現,如果要給智慧型手機做一款外部設備,既要測血糖、尿檢,又要測血壓、測心跳,可能需要多種不同的外部設備,用起來很麻煩。於是他們就想開發一款自己的健康手機。這款手機把多種功能集於一身:既可以量心跳,又可以量血壓;既可以驗尿,又可以測血糖。可以說,所有人群都是非常有需求的。

真的了解用戶的痛點嗎?

但是,一款智慧手機淘汰的時間是一年半到兩年,他們即使提前為兩年後的需求做了研發,別忘了,這款手機是可以測血糖的,這就意味著它進入每一個市場的時候,都要過醫療器械檢測的關卡。而政府做醫療器械檢測的時長恰巧是一年半到兩年。也就是說,他們再努力,做出來的都是一款已經被時代淘汰的手機,因此那個公司也沒有做起來。這就是我經常說的:你真的了解用戶的痛點嗎?

 

我知道要改變我的思維模式,我知道要足夠快的改變,才能夠跟得上這個足夠快的時代。這個時代已經快到不允許我們有任何思維模式了,最大的模式就是沒有模式。但是,改變真的很痛,它讓我們放棄原來擁有的一切,讓我們不斷的學習,讓我們去理解新的事物。真的,只有改變,才能看見未來。

好/書/推/薦

《我懂你的知識焦慮》

作者:羅振宇

出版社:天下文化出版社

在知識爆炸、資訊過載的時代,該如何化解深恐落後的焦慮?你需要升級認知,完成思維方式的切換!互聯網時代充滿了各種機會,只要有心,任何人都能發揮優勢,從群眾中脫穎而出。而唯一限制我們自由發展的,是認知能力,想要適應現在的新環境,就必須迅速更新自己的思維。

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