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物聯網(Internet of Things)可說是近來科技界最火紅的名詞,就連台積電董事長張忠謀也說:「物聯網是Next Big Thing。」但大家會問,究竟物聯網和我們生活有什麼關係?未來的產業、工作與生活又會形成什麼驚人樣貌?本期封面故事以「物聯網新時代」為主題,因應潮流以簡單明瞭的方式,讓讀者一同來瞭解其中的奧妙與可應用之處。
正值鳳凰花開的季節,又將有大批新鮮人進入職場,萬物皆漲、唯獨薪水凍漲,已經是所有上班族的心聲。要如何在現今環境下,找對專業領域深耕,未來職涯與薪資水平才會愈爬愈高?機會是給準備好的人,打造未來黃金職涯,請現在開始做出關鍵決定!
每天都願意大膽思考的創新者,才是贏家。」策略大師哈默爾(Gary Hamel)如是說。但大膽思考創新之餘,該如何擬定策略的好壞決定了企業的成敗!事實上好策略並不常見,執行策略是領導人的首要任務,該如何擬定成為最關鍵因素。
美國管理顧問米勒(Adrian Miller)說:「一般人會跟自己喜歡,以及能夠產生連結的人買東西。」而成功的業務員懂得如何跟顧客產生連結。成功的業務員不是在賣東西給潛在顧客,而是在幫助潛在顧客買到他們想要的東西。
做電子商務、做網路行銷,您可以不用再瞎子摸象,而是用科學的方式,運用數據與方法!從數字中找出顧客,了解未來消費市場趨勢,用最少的預算,運用最新的行銷模式與消費族群溝通,達到更精準行銷。
在媒體上,時常注意到許多公眾人物與知名企業在面對危機處理時,時常亂了陣腳;其實良好的公共關係,需要日積月累的細心經營,與其保守防禦不如主動出擊,從訊息定調、媒體策略到危機處理,打造內外一致的形象才是聰明且有效的處理方式。
進入歲末之際,回顧2014年小確幸帶來消費觀的改變,不論各行各業,都必須要跟上潮流,否則將會被時代的巨輪淘汰。本期月刊以「2014行銷總體檢」為主題,希望能帶領讀者在2014年的最後一個月,一同審視與觀察究竟有那些出色的行銷手法,值得在進入新年度時,加以好好運用。
明明有目標,知道該做什麼,為什麼常常不見成效?其實有再多的策略與方案,沒有好的執行都沒有用!一家企業的成功,30%靠策略,40%靠執行力,所以「執行力」往往是企業成功的關鍵因素。
什麼樣的企業能夠超越困境、化危機為轉機,並讓企業壽命活過百年、永續經營?我們常看到一些百年老舖,在長時間經歷挑戰下,學習化危機為轉機,依舊屹立不搖。尤其日本是全球擁有最多「百年企業」的國家,然而,根據調查,目前企業的平均壽命卻不超過30年。究竟為何會有這麼大的落差?現今的企業又該如何向這些百年企業、老舖學習長壽的秘訣呢?
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