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No.519
解讀長青企業 致勝秘訣

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什麼樣的企業能夠超越困境、化危機為轉機,並讓企業壽命活過百年、永續經營?我們常看到一些百年老舖,在長時間經歷挑戰下,學習化危機為轉機,依舊屹立不搖。尤其日本是全球擁有最多「百年企業」的國家,然而,根據調查,目前企業的平均壽命卻不超過30年。究竟為何會有這麼大的落差?現今的企業又該如何向這些百年企業、老舖學習長壽的秘訣呢?
塑造一個「關心人」的環境,因為企業的良心、企業的心靈正是企業可永續經營的磐石。
什麼樣的企業能夠超越困境、 化危機為轉機,讓企業壽命活過半百以上? 本期分享企業永續長存的方法, 顛覆傳統、創造企業永續經營的秘訣!
高績效員工通常都有兩項絕活 ; 一方面顯出精明幹練的樣子,什麼難辦的事情他都能搞定;一方面展露八面玲瓏的身段,什麼難纏的人物他都能擺平。這樣的員工到處都會受歡迎。
《震旦講堂》邀請《中國企業家雜誌社》社長何振紅分享「影響我的幾件事」,以多年來新聞工作與體驗來暢談人生;雖是理工科出身的她,不愛寫文章卻選擇從事新聞工作,但帶來的精采與感觸,更是影響她的一生;也從自身瀕臨死亡的過程與災區採訪的經驗中,體悟到對生命的尊重與渴望。
震旦集團創業至今50年,致力於自有品牌的建立與發展;多年來在家具、OA及電子事業領域,具有完善商品的開發與生產實力,並行銷全世界。震旦以華人品牌為定位,不斷開創新局,屢創佳績。震旦建立健全的行銷及服務體系,提供完善的售前、售中與售後服務,為顧客創造最高價值。秉持誠信與熱誠,做好精緻服務,提升企業形象及品牌價值,讓顧客「買的安心,用的放心」。
震旦集團首款國產3D印表機F1自上市以來廣受好評,普遍滿足各級學校對於3D列印課程的廣大需求,在培育基層設計與製造人才方面有極大的助益。日前分別與宜蘭國華國中與勤益科技大學進行合作交流,為彼此產學合作與人才培育開啟契機。
王先生是個電腦公司的主管,平時工作壓力大,常需要喝酒應酬,也因為工作時間長,有長期喝咖啡提神的習慣。5年前開始發現時常胸悶痛,尤其晚上平躺時常痛醒……。現代人工作忙碌,像王先生這種例子的人越來越多,讓中醫師告訴您該如何調養。
以「創新」維持企業活力,是老生常談。但擁有百年歷史的老牌企業真能力行這項準則,利用設計、科技創新來保持領先,成功實例並不多見。以製造燈泡及小家電起家的飛利浦,面臨時代狂潮來襲,成功將「非改變不可」 的無奈,扭轉成自我重新定位的契機,再創新高。
在人類文明的發展進程中,顛撲不破的真理總是被反復驗證,那就是「大道至簡」。日前,秋水初泛的黃浦江邊,在震旦博物館第四屆古器物學研習營上,以分解學派古器物學的研究理論所進行的考古、喪葬文化和古器物學等議題的探討和詮釋,顛覆了學員的慣有思維,激發了他們回溯歷史的興趣和對古器物內涵的追尋,今日我們在播種,他日必能收割。
元代是青花瓷器興起的年代,雖然生產時間不長,成品卻廣銷中國及海外各地,深受國內外人士的喜愛。但因當時外銷數量較多,導致國內藏品的數量不及國外豐富,所以國人對於元代青花瓷器並不熟悉。然而,元代青花瓷器的風格與明清時期截然不同,獨特的藝術美感在中國瓷業史上別具一格,因此本書收錄元代青花瓷器55件,以圖文並陳的方式細加說明。書前收錄古物專家吳棠海先生的專文「古器物學研究—元代青花瓷概論」一篇,以輕鬆讀、容易懂的方式帶領讀者進入元代青花的殿堂。
早療協會承接花蓮縣通報個案管理中心已有11年時間,深耕花蓮地區多年,為積極拓展縣內早療服務,服務孩子累積約有7000多位;目前在案量約755位,佔花蓮0-6歲總人口數18,095位約4%左右;「深耕早療,服務偏鄉發展遲緩兒童」,能夠掌握當地服務群,一直都是早療協會的使命與宗旨。

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