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在職場上因做事立場與個性風格差異大,彼此之間會針鋒相對、明爭暗鬥都是家常便飯。在雙方駁火中,身為主管該做什麼呢?其實首先要做到的事
松下電器創始人松下幸之助有句名言:「企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通。」管理者的真正工作價值就是溝通
咖啡偏愛手沖,裝修必須簡潔精緻風,穿著小眾中帶有設計感,對「多金又會花」的當代年輕人來說,品質感滲透在日常生活的方方面面。
人機交互的界面在一百年間已經走過旋鈕、按鍵、觸摸到聲控;現在只靠一張嘴,便可直接喚醒音箱進行語音交談,實現真正「零觸控」或「動口不動手」。
科技的快速發展、環境的複雜多變消滅了傳統的競爭壁壘,行業邊界和競爭壁壘的消失也成為了這個時代中最大的機會。
遊戲是指人的一種娛樂活動過程,它是一種有組織的玩耍,除娛樂外,有時也有教育目的;遊戲不同於工作或藝術,彼此的分界不一定很明確
對於新生代同仁,已經不能依賴傳統的管理思維和培養方法與他們和諧共處,你迫切需要一套全新的理論體系和管理方式來引導他們,實現和諧雙贏!透過本文將為大家呈現一個你所不知道的新生代同仁面貌。
近年來台灣企業有幾個令人矚目的經營交班案例;值得大家觀察與省思。許多使命感堅強的企業經營者,毅然急流勇退,例如:半導體教父張忠謀於2018年6月從台積電裸退。
茶飲江湖,群雄並起,喜茶、奈雪、一點點、茶顏悅色等諸多茶飲品牌,相繼成為一代網紅。在大陸,消費者為了搶到一杯網紅奶茶,排隊7小時者有之,溢價數倍從黃牛處搶購者有之,更有當眾廝打者⋯⋯,為何網紅茶飲會這麼火爆?
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