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企業應當因應環境做調整以及更新,即便是策略沒有改變,落實執行力讓每一個層級、每一位同仁明白該怎麼做,以及知道為何要如此做,組織資源也才能有所聚焦,以創造更大的價值與優勢。
早期的人要習得一技之長,比如說畫畫、裁縫、美容、拉琴…等,通常需要拜師學藝;學徒會被要求先蹲馬步、打基本功,經三年五載的苦練方能出師,老師傅會留下一句心法:「有樣學樣,沒樣自己想」;整個學習過程不外是臨摹、抄襲、複製和創新。現代工商社會有了專利權的概念之後,未被授權的複製(Copy)叫做「盜版」或「山寨」。桃莉羊被「克隆」(Clone)出來之後,世人嚇得目瞪口呆;在克隆人還未成真之前,企管界的朋友至少可期望「複製巴菲特、比爾.蓋茲、張忠謀、馬雲…等」吧!
很多人從小對數字就有一種莫名其妙的恐懼感,因此算術、代數、幾何、三角函數、微積分……等有關數字的科目,成績都不是很好,有時候甚至會考「鴨蛋」;最常聽到:「我是數字白癡!」、「我的數學最爛了!」和「財務報表簡直是一本無字天書!」。
台北市長柯文哲(簡稱柯P)一上任就準備在百日內做出一點成績讓人刮目相看,前市長三度想拆卻拆不掉的忠孝西路公車專用道,他在一夜之間就讓它消失了! 接著台北富邦銀行的獨董、世大運的餐廳、台北大巨蛋的行道樹、台北秋葉原的空橋、社子島的開發、松菸文創、美河市、雙子星…等案,一一現出原形,問題叢生。
美國作家詹姆斯.派特森(James Patterson)經過一番大風大浪之後,總算悟出人生是一場必須同時耍著五顆球(工作、生活、健康、心靈、朋友)的雜技,講究的是平衡的硬功夫。
電影《露西》在台灣締造亮麗的票房,除了有約50%的鏡頭是以台灣的亮點為背景激發影迷的認同感外,電影海報另以「一般人的腦袋只開發10%,露西的腦袋卻已被100%開發」為賣點,引起影迷的好奇心 :「露西到底會有多厲害?」大家都想一窺究竟 ; 同時引起企業界再度掀起多年前曾刮過的腦部革命旋風!
高績效員工通常都有兩項絕活 ; 一方面顯出精明幹練的樣子,什麼難辦的事情他都能搞定;一方面展露八面玲瓏的身段,什麼難纏的人物他都能擺平。這樣的員工到處都會受歡迎。
高績效主管通常都有兩把刷子;一把可刷出管理技巧,一把可刷出領導魅力。一般主管最容易犯的毛病是「只有管理,沒有領導」或「管理太多,領導不足」;也就是說大部分的主管雖有兩把刷子,但一隻是大掃把,另一隻卻是小牙刷,顯示出一幅極其荒謬而不協調的畫面,難怪美國奇異公司前CEO傑克.威爾許會大聲疾呼:「停止管理,開始領導」吧!
變形金剛「在危急存亡之秋,能視實際狀況的需要,於汽車和機器人之間變來變去,期能排除萬難達成任務」的創意,獲得全世界影迷及職場人士的共鳴 ; 變形金剛第四集現正熱映中,而最流行的變形電腦(電腦、平板、手機三合一)等也深受消費者的喜愛。
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