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CEO是一家企業的最高行政首長,必須直接向公司的董事會(股東代表)負責,而且往往可能就是董事會的成員之一。
根據職場就業意願調查顯示:有94%上班族想創業,33%會將創業付之行動,其中54%最後會轉手或收攤,也就是說創業成功率不到20%。
移動物聯網時代,技術進步和制度改革正在大陸社會發生奇妙的化學反應。在深化供給側結構性改革的要求下,為加快新一代資訊技術與製造業深度融合,推動工業企業智慧化、數位化改造步伐,大陸企業必須擁抱變化。在未來,企業應該充分利用「技術+市場」這兩個要素,成長為具有世界影響力的大企業。
商業模式(Business Model)是一套解釋企業如何運作的故事;它會改變產業的遊戲規則和顧客的行為模式;早期是要先自行投入資源艱苦經營,拿出結結實實的「本益比」來才算數;後來大家被五光十彩的Roadshow所迷惑,只要捧出一份厚厚的BP(商業計劃書╱Business Plan),把故事說成「本夢比」就夠迷人了。
2017年被定義為「AI元年」,實在不為過。在這一年,如果你翻遍發佈會主題,那幾乎都只有一個詞—「人工智慧」。2017年7月,百度打破每年兩場「例行發佈會」的慣例,召開了一場人工智慧發佈會,可容納5,000人的國家會議中心摩肩接踵,百度總裁陸奇從頭講到尾,董事長李彥宏親自乘坐無人駕駛汽車開上五環,百度宣佈ALL IN AI。
陳士駿在2005年創立YouTube,剛好碰到Facebook、Twitter、Myspace等社交網站崛起,網路的頻寬也開始快速發展並且新的影音格式技術有重大發展,再加上充分利用人人愛「分享」的特性,經過一年多的努力,於2006年風光地以16.5億美元賣給Google,成功的打造了現今網路世界最大的影音網站。
有野心擴張國際市場的企業,必須學會在不同文化的市場之間,遊走自如。中國過去幾十年的發展,造就了不少商界神話,那些光芒四射的傳奇企業,在國際上已饒有地位。
一般人面對失敗的態度都是消極的。「好了我知道了不要再說了」、「現在已經這樣了再討論也改變不了什麼」是常態。但莎翁說:明智的人絕不坐下來為失敗哀嚎,他們一定樂觀地尋找方法加以挽救。
翻轉教室(inverted classroom)的講師從事翻轉教學(flip teaching),而學員則進行翻轉學習(flip learning); 學員先自學線上教材,再於課堂上由講師解惑、引導學員討論與實作的模式,翻轉了傳統,先由講師在課堂講授,再由學員回家做作業的形式,故稱「翻轉式教學法」(Flipped Learning)。
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