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經營管理

談判是高風險、高壓力的工作,尤其以第一次交手或彼此之間強弱勢相當明顯時為最,雙方容易因不熟悉對方的談判習慣,或立場迥異而產生彼此間的信任危機。
小自公園裡的遊戲,大至企業間的併購,談判背後的邏輯不但一致,而且常常簡單得超乎人們想像。事實上「真正的談判高手,就是那些從來不談判的人。」
從孩提時代有求於父母,到求學、找工作、談買賣的過程中,無處不充滿著談判;聰明的談判是不讓自己受限,反而能突破僵局,創造「共贏」才是頂尖的談判專家!
當你處於緊張的談判過程,很不容易找出說「好」的時機。太快說好,你可能錯過其他人為了誘使你達成交易而願意付出的額外籌碼。不過如果遲遲不說好,對方或許會從談判桌撤去誘人的提議,最後談判可能陷入僵局
談判沒有腳本可循,而是一場即興創作。你必須靈活應變,因為,懂得「變通」才是突破僵局、達成協議最重要的原則。身為一流談判高手的全美首席談判家羅傑道森(Roger Dawson)則倡議的談判理念,是創造「雙贏」(win-win)的局勢。
隨著雲端服務蓬勃發展,越來越多企業紛紛將資訊系統搬上雲端,以獲得最佳的管理效率。根據IT home研究指出,2016年已有高達58.4%的企業有意願採用雲端服務,比起去年的53.4%,成長5個百分點,創下歷史新高。此份調查更提及企業投入雲端科技的預算顯著增加,顯示多數企業正邁向資訊化轉型,取得新的競爭優勢。
震旦集團在邁入第51年的經營之餘,秉持著分享與共好的目的,於3/15至3/17辦『追求企業的下個黃金10年』解決方案展示會,邀請企業界高階主管從不同領域及面向,分享企業追求永續經營過程中的挑戰及做法。
震旦講堂》邀請公益平台文化基金會嚴長壽董事長,嚴董事長從他的人生際遇開始談起,當兵的經歷讓他開始體會到應當主動了解別人,不是等別人來了解自己,學會與各樣的人相處;第一份工作在美國運通當傳達小弟,從中體悟到學習是無所不在的,任何事情都值得學習。並鼓勵大家保持熱情與活力,不管處在哪個位置,不要自我受限,每個人都可以翻轉未來。
一生不斷激勵人、給予祝福的卡內基訓練大中華地區負責人黑幼龍,決定給七十五歲的自己一份生日禮物---寫一本自傳。這是一趟尋覓自我之旅。透過講述故事,黑幼龍將一生有形與無形的感受記錄下來,勇敢面對過去深埋在心底的種種回憶與往事。
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