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創新管理

2021 年 08 月號 No.601
提升企業韌性_帶領逆勢成長 穿越危機風暴
疫後離職潮近期在歐美持續發酵，2021年4月美國的總離職人口達四百萬，為二十年以來最高峰，在當地疫苗接種趨近普及且趨近全面解封
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2021 年 08 月號 No.601
風暴下的創新
根據麥肯錫調查指出，「商業模式創新」是應對危機最重要的策略。 此波疫情風暴下的創新領導，也拉開企業間的競爭力，未來應加速行動，做好萬全準備，培養企業韌性，將危機化為轉機！
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2021 年 03 月號 No.596
頂尖企業數位化轉型行動方案 如何擁抱數位創新？
數位化轉型是當下所有企業的聚焦點，不過，理想與現實之間的差距並不小。根據麥肯錫針對企業數位化轉型的研究，在審視數位化轉型目標時，只有不到20%的企業達到預期的目標。
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2021 年 02 月號 No.595
零接觸商機無限 掌握先機迎戰危機
國際市調機構Gartner預測全球有74%的企業，將長期維持遠距辦公模式；疫情期間，企業加速數位化，紛紛導入遠距辦公、遠距視訊，以及轉型外送市場、線上行銷等；這波疫情激發了無接觸需求，也開啟零接觸經濟時代，誰可以成為先驅及早布局？才有機會在疫情後，趁勢迎接成長！
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2021 年 01 月號 No.594
從0到1，是最有意義的創新 疫情教我們的創新啟示
新冠肺炎是人類共同面臨的最艱巨的挑戰之一。各大醫學機構與專家們爭先恐後地尋找創新療法時，他們也在重新界定創新方式——對已有的創意、知識和技術加以重新利用。
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2021 年 01 月號 No.594
管理大師韓第教我們的事 從第二曲線 看見未來的美好
2021年的開始身處變動環境的我們，何時展開第二曲線、何處尋找第二曲線是個人和組織必須經常思考的關鍵課題。英國當代管理思想
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2021 年 01 月號 No.594
第二曲線 VS. 微笑曲線
2021年的開始，邀請讀者一同思考，當「疫情」成為必然，個人與企業是否應該重新佈局人生與事業的「第二曲線」。而當「口罩」也成為必備，人們在口罩
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2020 年 11 月號 No.592
如何養成高效領導力 從自我覺察開始
後疫情時代，如何培養領導是很多人關注的話題。素有「將軍的搖籃」之稱的西點軍校，也培養了多如繁星的商界領袖，其前校長拉里‧杜尼高說：「許多人認
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