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創新管理

為在疫情之後,能讓公司士氣依然高昂,如何領導新世代團隊以積極、正面的態度,並做出正確的決策,帶領企業在復甦中走向繁榮?兩岸人力資源專家告訴你如何用對方法,掌握新世代的特點,跟團隊建立信任,讓團隊一起飛!
一場疫情帶給全球巨大考驗; 更促使企業面臨新世代崛起與數位轉型思維的雙重衝擊,如何超前部署帶領團隊
今日的公司要成功,就需要有像社群一樣合作的團隊,一心一意做對公司有益和正確的事。但這種事不會自然發生在一群人身上,尤其是野心勃勃的優秀人士;因此你需要有人擔任團隊的教練。
在新冠肺炎全球流行之際,市場上存在的不確定性影響企業發展;領導者如何在非常時期,做出清晰明確的決策,帶領團隊走向正確的方向,更顯重要!
最近爆紅的OKR到底是什麼?它跟KPI又差在哪裡?為什麼Google、Adobe、Microsoft(微軟)等大企業,都紛紛採用這套管理制度?很
人人都知道要創新,但其實,找到對的方式創新尤其重要。創新大師克里斯汀生解析如何在看似不存在的地方創造新市場,打造全新商業模式。
面對來勢洶洶的疫情,對許多企業管理人士而言,有個比較有趣的問題是,「隱形冠軍」是如何應對蕭條、度過經濟危機的呢?
知識帶來的累積總量不斷增加,嶄新的知識更是層出不窮,其速度遠超於過去;讓自己時時保持一顆好奇的心,避免待在舒適區只會讓自己被淘汰
世界在變,你準備好了嗎? 要實現創新與機會,必須打破壁壘,讓人們跨界合作;讓我們用開放、沒有預設的心態,去開闊未來視野!
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