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個人管理

「長壽」已是全球趨勢,愈來愈多人希望「活得老,更要活得好」,健 康意識的提升助長健檢市場蓬勃。據統計,台灣地區健檢市場在2011 年時達台幣280億,2018年更已高達740億,成長了2.5倍,
健康管理意識逐漸抬頭,消費者對自我健康有更全面掌握與關注。 多元的數位醫療與服務,將有機會成為未來新藍海!
解決這類問題的方法是堆疊習慣── 把和目標相關的幾件小事情,以 合理的順序放在一起,變成可以一步一步 執行的例行作息。接下來再加進心理策略與 觸發點,讓你的例行作息「黏合」在一起。
當你把作業標準化的效益結合充分授權,以便達成符合顧客需求或要求的改變,你就會得到一個既高效、適應性又強的商業模式。
只要問到:「SOP重不重要」?得到的答案一定是肯定的。但只有遵循SOP就足夠了嗎?我們都知道要用創新翻轉SOP,要追求變化思惟、跳脫框架
奧美廣告公司創辦人大衛‧奧格威曾這樣告誡主管:「雇用比你更優秀的人,會成為一家偉大公司;雇用比你更弱小的人,會成為一家侏儒公司」
在多數平凡人中,總有不凡者,他並非受到特別的眷顧,而是從起心動念、付出行動並且堅持,這是一條漫長的路,從B咖一路晉級
面對壓力的「單一視角」,製造了職場壓力,讓個體只會越來越無助、走進死胡同失去可能性。而在壓力裡面,蘊藏個人內在力量,正等待個體去探索。
未來是「彈性生涯年代(protean career)」,沒有既定的軌道與路徑,其特色為每個人都需要自主自立、注重成長、持續補充心理的成功能量
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