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全球翻轉教育的關鍵目標——「STEAM」教育,意味著整合型的人才培養; 未來我們社會需要的是跨界、創新,且同時擁有不同思維的人才!
每一個食材背後,都有一個動人的故事!台灣烘焙大師吳寶春全台走透透,發掘最健康、優質的在地農產!細述台灣農產品,讚嘆食材的生命力量,記錄背後的土地故事。每一口吃下肚,都是土壤的精華、農人的用心!
無論是發表講話,還是第一次約會,人們都難免會為自己的表現而焦慮。就連頂尖歌手王菲和碧昂絲,在登台前也會緊張。事前的焦慮可以促使人們提早準備,但臨場的焦慮非但於事無補,還會讓人亂了陣腳。
在2013年的香山科學會議「心理行為的生物學基礎及環境影響因素」上,大陸心理學家們曾試圖凝聚發展共識、凝練創新方向,規劃出心理學界共同關心且又有意義的科學問題。
怎麼樣成為一個解決問題的高手呢?是過去的勤奮與勤學苦練,還是依照過去成 功的經驗,還是跟在高手旁邊學習,還是找到一個成功解決問題的要素,然後透 過不斷努力,最後就可以跟強手並齊呢?
「唯才是用」是人才管理的最高境界,要做到有才可用,必須先從育才開始做起。培育部屬有助於部屬找到上述自我實現的動機,從中得到激勵,績效提升,受到肯定,最重要的是,透過這些過程,讓主管和部屬重新對焦達成共識,此時培育出來的人才,便可成為人財,留在組織中發光發熱。
您的公司有一套專業縝密的人資辦法嗎? 這套辦法可以幫助企業管理,還是牽制人才投入與企業績效? 請小心處理,讓好人才源源不絕吧!
許多身價破億的創業型富翁,在創業前都曾在大公司工作。令人感到好奇的是,這些人之前的雇主為什麼留不住這些傑出的人才?這是小廟難容大佛的必然現象,或是企業組織在拔擢人才時必須克服的根本謬誤呢?
未來全球競爭的最稀有資源是「人才」,近日吵得沸沸揚揚的人資議題,更是令人關切,管理又該如何跟上腳步,才能留住好人才。本月封面故事主題「人資長,請注意!」希望能喚起企業,透過縝密的人資辦法,以及良好的育才制度,讓好人才源源不絕。
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