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趨勢發展

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人才招募必備:數位轉型白皮書-AI人才洞察,助你找到對的人

 
人資在進行人才招募甄選時,是否時常覺得花費許多時間卻徒勞無功?找的人跟需求單位想的不一樣?約面試耗費許多等待時間,又或者使用傳統測評工具,錄用後卻跟原來預期有落差,如何找到對的人?用人到底是能力重要?還是特質重要?或者又該如何避免主考官主觀認知的差異?這些問題正是當今人才招募面臨的挑戰。
 
隨著AI、大數據、RPA等新科技崛起,透過這些科技已能協助企業解決以上問題,並且加速數位轉型,提升公司競爭力。根據調查從國外的歐萊雅(L’Oréal)、百事可樂,到國內的國泰金,企業紛紛採用人工智慧面試,希爾頓集團則因為使用人工智慧面試系統,將原本6周的招聘流程縮短至5天,可見此一趨勢已不只是未來願景,更是許多企業邁向數位轉型的「現在進行式」。

 

全新人才招募管理策略,AI面試專屬模型助您預測人才職場表現

AI面試官的好處,最顯而易見的便是為HR省時省力、提供客觀資訊,影音履歷也能讓HR克服距離問題,找到遠端的好人才。然而,人工智慧面試的好處不僅止於此,更深層來看,對於注重企業文化的大型公司來說,AI面試運用於招募管理系統能夠幫助他們針對所看重的人才素質,建立人才招募指標,並以此建置該企業專屬的客製化常模,找到符合企業文化的人才。

 

畢竟,一個注重人才是否具有穩定、務實特質的製造業集團,以及一間以資訊數據為導向的跨國新創公司,所看重的指標特質肯定不同,即便AI面試官能夠推估出求職者的特質,但需要從大量的影音履歷當中,精準撈出符合企業文化的求職者,又是另一項挑戰。

 

如果企業能夠訓練AI面試官,探索組織現有的人才特質,建構新招募模式與流程,利用「人才洞察模型」來引進新人才,就能夠提升人才招募的策略層次,從企業成長的根基「人才」開始翻轉,往正向的方向前進。

 

然而,建置企業專屬的AI面試模型,是否是一件困難的事?進行流程如何?需要蒐集哪些資料?想必這些是HR所關心的。有鑑於此,震旦雲規劃了人才招募數位轉型白皮書,從人工智慧面試的趨勢發展、企業建置AI面試專屬模型的應用場景、AI面試官背後的技術原理,再到專家決方案,完整提供給HR,欲瞭解更多請於下方留言版留言索取人才招募數位轉型白皮書,經震旦雲審核通過後,將寄送白皮書至您所留下的e-mail。

 

閱讀白皮書,您能獲得:

1.人才招募管理四大挑戰與趨勢

   -Issue 1~3

   -AI招募科技趨勢

   -相關調研資料

2.解讀AI面試

   -AI面試如何進行?

   -五大人格特質分析

3.瞭解如何佈署AI面試專家預測模型

4.Case Study

 

延伸閱讀:一次搞懂什麼是AI面試?5大問答秒懂企業招募新趨勢!

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