第 538 期文章

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私人美術館,我們看到些什麼?

全球美術館趨勢

根據國際博物館組織的最新統計,當前全球私人美術館平均建築面積為3400平方米。其中超過1/3的私人美術館,年均參觀者超過2萬,59% 私人美術館的創建者都希望在其居住地打造一個可供公眾學習交流的藝術空間,私人美術館不僅具備藝術品展示場地的責任,同時還兼具無私支持奉獻其所在城市的建設及地區藝術事業的發展。

此外,近幾年在中國、中東等地區的國家,新興美術館正在蓬勃發展。2010年以後,中國地區私人美術館迎來蓬勃的發展期,建館數量與日俱增,這段時期建立的美術館數量佔中國私人美術館總量的65%,被稱之為中國私人美術館發展的「黃金時代」。報告同時指出近年來私人美術館的發展趨勢:私人美術館的創建者具備充足的資金,可以引導公眾對文化藝術的導向。由於其資源和資金均無需依賴公款,故私人美術館的類型及意義也具有多樣性。並且近年來私人美術館的群聚效應,促進場館間各種形式的合作,會吸引更多的觀眾。一些私人美術館也逐步著手建立與公立美術館之間的合作,如展覽互借,網絡相互宣傳等。作為非盈利組織機構,除去國家給予的補助及稅收優惠,募集資金,跨界合作,場地租賃也是很多私人場館保證持續經營的方式。近期,隨著VR等虛擬現實技術的完善,越來越多的私人美術館將藏品搬上了網絡,「虛擬美術館」可以吸引和影響更多來自世界各地的觀眾。

本文將從「經營模式」、「館體建設」、「功能作用」、「周邊互動」、「配套設施」五個方面,推舉標桿性的幾家私人美術館,舉例說明:

古根海姆美術館,連鎖經營模式

古根海姆美術館(Solomon R Guggenheim Museum)是世界上著名的私人現代藝術場館,創辦於1937年,以連鎖方式經營的一個博物館群,總部設在美國紐約,在西班牙畢爾巴鄂、意大利威尼斯、德國柏林和美國拉斯維加斯擁有4處分館。它最早在博物館業引入和運用「文化產業」概念並獲得巨大成功,它的運作方式被世人稱為「古根海姆模式」。

经營模式一直是一個場館的立足之本,無論是在發展的理念、收藏拓展、制度策略、國際視角、經費籌備等方面,古根海姆的產業化經營已經成為業內效仿的榜樣。震旦博物館在原有對中華文化「保護、傳承、奉獻」的理念基礎上,除了推廣古器物學,同時兼容並包:擴大國際文化間的聯繫,使博物館的收藏能夠面對更廣泛的觀眾,爭取外部文化機構的資源並實現戰略共享,進行聯合的展覽、出版、教育及各項活動。>

柏林畫廊,因地制宜的館體建設

柏林畫廊(Berlinische Galerie),坐落於克洛伊茨貝格的居民住宅區。畫廊原為柏林玻璃廠,2004年經過設計師的巧思規劃後,將這個碩大的空間改造成擁有展廳,圖書館,藏品倉庫,學習室,教育空間,戶外公共藝術區,活動區域等功能完善的文化場所,並在私人基金會的贊助下,成為一間擁有100萬件藏品及每年6萬觀眾訪問的熱門場館。

震旦博物館增建二館計劃在2017年年末開始動工,改建工程仍將由國際建築大師安藤忠雄操刀,與本館古器物常設展空間的精緻典雅風格相比,二館為應對各類型特展的需求,其空間將更加具有現代感,並以簡潔彈性的方式呈現。

三星美術館,多樣化的功能空間

作為韓國首爾市最大的私人美術館,三星美術館(Leeum,Samsung Museum of Art)由三星文化財團創辦運營。永久陳列的展品為三星集團創始人李秉喆30餘年跨越古今的藝術收藏,而其臨展則從韓國國寶級傳統美術到近現代藝術均有涉及。以陳列內容不同而分別建設的三座場館:古美術常設館、近現代陳設館及兒童教育中心,分別委任不同的建築設計師設計完成。

以三星美術館為例,幾乎所有世界上成功的博物館,早已跳脫出單純的陳列功能,教育、講座、活動,甚至商業合作都可以自然和諧地並存於博物館的空間里。震旦博物館在提出二館需求的前期籌備中,須多加考慮未來博物館的擴大功能與作用。展覽、活動、教育課程的多樣性,要求二館在場館的空間設計上更靈活多變。再結合震旦國際大樓自身的裝修風格與周邊壞境,讓大樓的公共區域與二館未來的藝術活動之間有更多的聯動性。

 

森美術館,與周邊民眾的互動關係 

沒有一座博物館或美術館希望在孤立環境中發展,也沒有任何一個館的建設以「獨立」為出發點。場館與周邊的互動,不僅是指在周邊環境上要協調,同時也要與周邊觀眾的需求同步,以吸引那些常住的人群經常到訪。

森美術館(Mori Art Museum)坐落於東京市「多功能復合區」的六本木區,森大樓的53層,由日本最大的地產開發商Minoru Mori建立。對於初來東京的遊客來說,最吸引人的便是該美術館內有處可以瞭望城市宏偉景觀的休息區。作為東京「最前衛」的美術館,該場館從來沒有固定的展陳,頻頻更換的臨展常常使當地居民與遊客耳目一新。

 

大林美術館,良好的基礎設施配套

一個好的博物館既要有多功能的場館設計,又要有豐富的展覽活動內容,便於與周邊民眾的互動。因此,服務於民眾的配套設施,如:兒童教育空間,休閒咖啡廳,圖書館,研究室,文創商店等都是一個私人美術館應該考量的配套。並且因地制宜,根據場館的實際情況,在某一個方面特別加強。

位於韓國首爾的大林美術館(Daelim Museum),由韓國大林集團設立,早期以攝影為展示主題, 2002年遷至首爾後,法國建築設計師Vincent Cornu將比鄰歷史悠久的景福宮附近的「原住宅」重新改造設計,建築周圍還有loft式的花園咖啡廳,讓觀眾在參觀之余,可以花更多的時間在此休閒停留。

陸家嘴作為國際金融中心與旅遊文化的勝地,每日都有數十萬的白領來此上班或是遊客在濱江大道上觀光停留。我們在為觀眾提供精神文化食糧的同時,如何在物質生活上也滿足觀眾的需要,方便並服務民眾將是二館籌備的重要考量。場館內將針對不同觀眾配套服務設施,設定特別的參觀動線,並輔以咖啡廳及衍生品商店等,為民眾提供更加豐富的休閒生活。

位於陸家嘴的震旦博物館於2013年10月正式開放,主要展示內容著眼於古器物及其學術成果。自開館以來,舉辦學術、當代藝術、設計、教育等各類活動及展覽,並積極與國際藝術機構交流,引導各領域的觀眾多層面地探索生活文化,並借此得以親近傳統藝術與理解古人智慧。基於二館將成為傳播古器物學的新橋梁,其展示內容應與當代生活相結合,同時促進東西方文化的交流,本文通過向世界各大藝術場館學習,從上海環境出發,制定更具備未來發展性的二館方案。在創新博物館的發展道路上,我們仍有待繼續努力並深感任重道遠。

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