台灣行政院主計總處發表的統計數字：2016年1~2月，博碩士失業人數創了2.7萬人的新高，失業率也升至近3年同期最高的3.1%，不禁嚇出一身冷汗，很多博士候選人（candidate）紛紛放棄學位，提早擠入職場混口飯吃，所有的人都相信：「行行出狀元」，讀書不再是唯一的出路。吳寶春的麵包師、江振誠的廚師、林義傑的超馬、莊智淵的桌球、陳偉殷的MLB投手、林書豪的NBA後衛……等是另類台灣之光，而王建民的復活、曾雅妮的重生則頗令人牽腸掛肚！任何技藝都必須「鍛鍊、鍛鍊、再鍛鍊」，而職場達人則有五字訣—「生熟巧通達」。
一回生，二回熟
職場達人的五字訣有另一俏皮的版本：「一回生、二回熟、三回巧、四回妙、五回呱呱叫！」，也頗能讓人琅琅上口；兩種版本都從「一回生，二回熟」開頭，意思是說：「萬事起頭難」，而「好的開始，是成功的一半！」，「再試一下，就功德圓滿了」。
職場新鮮人就工作能力而言，可說是白紙一張，隨時都可能犯錯，絕不能放手；簡單地說就是「粗心有餘，成事不足」；就工作意願而言，卻有一股不切實際的樂觀，有時幾近於天真或者說是不知天高地厚？必須把目標說清楚，交辦標準化工作，並經常告知結果且要手把手地直接下指導棋。經過一段期間之後，原有的熱情因挫折而冷卻，嚴重點會事事產生質疑，批評目標過高或不合理，有時會感到憤怒與挫折；要給關心安慰並給機會討論，也就是要雙管齊下，但要先處理心情再處理事情；找出值得認可和讚美之處再加以指導和教練，此時用「一回生，二回熟」來鼓勵再恰當不過了。
熟能生巧，精益求精
「學然後知不足」，學習是為了運用，而運用後就知道哪裡學得還不夠？會繼續主動的學習，如此循環不已終至「熟能生巧」；而自我要求高的人會精益求精，好還要更好，沒有最好，只有更好。熟練了就能產生巧辦法或找到小竅門，要想掌握任何技術，只有勤學苦練一途，所謂的「台上一分鐘，台下十年功」。
神射手陳堯咨對自己能「百步穿楊，箭無虛發」的功力頗為自豪，在一旁觀賞的賣油翁嗤之以鼻：「這也算不上是什麼特別的技術，只不過是手熟罷了！」，他提起一杓油對著瓶口上的孔方兄，滴油不沾、不漏地穿進瓶子裡。
在職場上打滾過2年以上的人，基本上已具備某種程度的工作能力，度過「一回生、二回熟」的階段之後，碰到過去成功的經驗，卯起來會像拼命三郎；碰到過去失敗的經驗，就需要做球給他或打強心針，很快地把信心建立起來，然後用「熟能生巧，精益求精」來支持就對了。
打通任督，突飛猛進
就中醫診脈的觀點：「以人體正下方雙腿間的會陰穴為起點，從身體正面沿著正中央往上到唇下承漿穴，這條經脈就是任脈；督脈則是由會陰穴（也有人說是長強穴）向後沿著脊椎往上走，到達頭頂再往前穿過兩眼之間，到達口腔上顎的齦交穴。任脈主血，督脈主氣，為人體經絡主脈。任督二脈若通，則八脈通；八脈通，則百脈通，進而能改善體質，強筋健骨，促進迴圈。」；顯然，「任督二脈」確實存在，但眾說紛紜：有的說可以打通，有的說打不通，還有的說本來就是通的。
金庸的武俠小說他在《倚天屠龍記》中，描述張無忌因修煉了九陽神功，打通了任督二脈，可以比任何人用較短的時間，修煉成更多的絕世武學。 在武俠小說中，可藉由武功高強之人打通自身的任督二脈等，任督二脈一旦被貫通，武功會突飛猛進，甚至成為天下無敵。如果職場人士的任督二脈是指工作能力和工作意願的話，那麼用「授權」可以打通職場人士的任督二脈，一個能力強意願高的員工，會把職業當事業，願做額外工作，有主人翁心態，能主動積極創造出高績效。
一萬小時，磨成達人
葛拉威爾（Malcolm Gladwell）堅信創意得花大量的時間來培養、練習；他擅長引用數據，從表面的現象，切入分析背後的社會人文意涵，歸納趨勢，引爆話題。他指出傑出的成功人士為什麼與眾不同？不管哪一種專業，成功的最大前提，都是要有一萬個小時的不斷練習。
普林斯頓大學數學教授安德魯．懷爾斯（Andrew Wiles）花了差不多一萬個小時，吃足苦頭，才寫出三百年來都沒人能解的「費瑪最後定理」的證明。許多原本束手無策的問題，其實只要給人實驗、犯錯的機會，都有可能找出解答。不禁令人發出一聲大哉問：「創造力由何而來？」；成功者的才華與創意，當真那麼源源不絕，輕而易舉？一則則成功者的故事印證：即便是創意與創新，也需要大量的磨練，才有出類拔萃的機會。
經濟學家蓋倫森把擁有創造力的成功人物，歸納為：
1. 概念性創新者（conceptual innovators）
這種人擁有大膽、創新的想法，而且很快就能把想法揮灑出來，如畢卡索二十一歲就已經成名。
2. 實驗性創新者（experimental innovators）
這種人藉由不斷的試驗與犯錯，刻苦而緩慢地發揮優點，締造成就，如塞尚成名時，已經五十幾歲了；畢卡索面對一個簡單命題，可以隨性丟出一個簡單俐落的革命性創意；塞尚面對更複雜、微妙而困難的創作挑戰，必須從試驗與犯錯中，找到創新。這兩位都具備一萬小時以上的硬功夫，但擁有軟實力者較易勝出；如果只是不想輸，也許一萬小時就可磨成達人；如果想贏就要看天賦、苦練和意志力了；一個職場達人的養成，多則10年（4小時/天），少則5年（8小時/天），就看經理（Manager）、教練（Coach）和導師（Mentor）的造化了。