第 525 期文章

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銷售成交力 3.0 進階版

以銷售說服力,打開成交契機

銷售說服力是在銷售過程中經由與顧客相互揣摩、學習及協調的機制,讓彼此理解相互間的想法與需求,並逐漸形成公約數至最後達成共識的說服過程。如何增加銷售說服力:

1)永遠站在顧客立場說話:尊重差異性,站在顧客的立場說話。不同的顧客有不同的需求取向,有的要求經濟、省錢,有的在乎效率卻不在乎價格,有的則是關心價格。增加說服力之前需要體認顧客的差異性,才能站在個別顧客的立場講話,有同一國的安全感並極力運用他熟悉的語言來溝通。

2)三思而後言:說什麼與怎麼說同樣重要,先想好各種狀況並準備好不同版本的劇本。與顧客對話時要遵守三思後言的原則,事先收集好完整的背景資料,最好能事先一思顧客的個性是理性還是感性。二思顧客的偏好與意向。三思顧客習慣的對話方式,試著先想好各種狀況,並準備好不同版本的說帖。

3)以建議代替強銷:保持彈性避免僵化。除了少數缺乏主見的顧客可以運用強銷的說服方式外,絕大多數的說服技巧要以建議的姿態來溝通。以建議的方式容易替自己保留迴旋的空間,免得太過堅持自己的立場時,萬一顧客提出反駁反而找不到合適的下台階,容易引起顧客的反感,最好用假設性說法來代替肯定語句,避免運用「我認為、我們應該」等用詞而代替以「或許我們可以選擇、建議你」等假設性用詞。

4)以溝通協調代替單向訴求:鼓勵互動,引導對話。說服力是一連串的互動溝通過程,而非一拍兩瞪眼的單向訴求,銷售人員要透過正式的提案與非正式的聊天方式與顧客綿密的互動,以促進彼此之間的理解,並透過溝通化解顧客的疑慮。

如果顧客對你的建議沒有任何的回應時,銷售人員應很有禮貌的詢問「不知道是否有什麼不夠清楚的?需要更詳細的解說嗎?」,而不需要重複的強調所提出的建議方案。

5)適度的以感性代替理性:少用邏輯,多一點感情,少咄咄逼人。即使面對理性的顧客還是需要運用感性的語言來表達,賣百萬名車除了著重在商品馬力扭力等理性訴求外,也需要從品牌形象與身分的表徵等感性角度切入。

感性的說服需要拿捏得宜適可而止,過度的感性會流於矯情、濫情,反而會讓顧客感覺不夠理性,容易埋下不利於行銷的潛在因子。i 世代銷售人員也可以運用新工具,運用Line、Facebook、微博、部落格等數位平台來強化說服力。

運用MFPOA商品介紹法,提高成交率

商品介紹是一門很專業的學問,銷售人員可以透過對人性的掌握、行銷方法及溝通的技巧來成就。尤其面對i 世代的高度競爭,傳統呆板與制式的商品介紹法已無法應付日益精明的顧客,銷售人員必需跟著升級,需要掌握住商品介紹時的二項重要因素:效率及效益(Efficent&Effective)。

為了追求效率,銷售人員需先將以往的介紹模式拋開,以顛覆傳統的思維模式來操作。為了達成效益,行銷人員就必需於介紹流程中運用各種視覺工具、聲音來活化銷售氣氛並促成締結。銷售人員為了提昇自我競爭力,可以運用以下MFPOA商品介紹法:

1)選擇對顧客有利的商品訊息(Message):最好是禮貌性的複誦一遍需求。傳統商品介紹法包括公司簡介、商品沿革、規格、功能、包裝、價格、售後服務、付款方式等全部由銷售人員一手包辦。由於內容相當繁複,銷售人員雖然講的頭頭是道,對方卻聽的霧煞煞,不但浪費時間,效率也不好。

i 世代商品介紹法講究的是速度,要先問顧客的需求?如果顧客只想了解商品的售後服務,那麼就直接進入售後服務區塊,其他部分只要提供相關資料即可。

銷售人員只要事先在頭腦裡鍵入商品訊息,然後再根據顧客的需求來點選。為了不讓訊息點選錯誤,銷售人員需要先聽清楚顧客所要的訊息再做出回應,最好是禮貌性的複誦一遍需求。

2)給顧客什麼感覺(Feeling):銷售人員存在的價值,在於將商品順利的解說給顧客並達成銷售。顧客是人,就會有情緒,不同的人在不同時間、地點都會有不同的情緒變化。銷售人員需要察言觀色投其所好,跟緊對方的情緒做感覺上的變化。

商品介紹如果安排在上班時間,因為步調較快,顧客也比較緊張缺乏耐性,銷售人員介紹商品時應將專業擺第一,可以給人「專業、效率、幽默」的感覺。

相反的,下班後或週休二日時,消費者很悠閒,步調也跟著放慢,有較多的時間來與銷售人員詢問。銷售人員在介紹商品時應將快樂擺第一,可以給消費者「快樂、貼心、專業」的感覺。

3)運用行銷道具(Props):為了不讓商品介紹時的氣氛太冷,並讓顧客的眼球隨著商品介紹而有所變化,銷售人員可以運用樣品、圖表、數字、影像投影等行銷道具來輔助,以增加介紹商品時的戲劇效果。行銷道具的使用最好不要超過3種,否則會給人有過於雜耍的負面感覺,不利於銷售。

4)以選項(Options)代替推薦:傳統上,銷售人員發現顧客眼神一亮時,會抓住機會馬上跟進,然後直覺的依商品獎金的多寡來強烈推薦(Recommend)某項商品。i 世代行銷人員需要以顧客為導向,把決策權交給顧客,以選項代替推薦,善意的提出不同選項,並比較彼此間的優缺點。

5)誘導顧客採取行動(Action):提出善意的選項後,需要打鐵趁熱加速顧客的行動力,以免因反悔而失去訂單。要顧客採取行動,最好的方式是略施小惠,提出一個下訂優惠條件或促銷辦法,來誘導顧客行動。

銷售賣的是一種訊息,一種感覺,商品訊息不對,得不到青睞,行銷感覺不對時就無法成交,商品介紹需要以顛覆傳統的新思維來強化!

以SSMI感動度,再創業績新高峰

心動度不如滿意度,滿意度不如感動度。銷售人員將滿意度再升級為感動度,讓顧客優先指名購買並促成行動,必然是未來行銷競爭的新趨勢。

商品會再升級,服務會再升級,顧客也會再升級,以往心動不如馬上行動的心動度訴求已經過時了,因為讓顧客心動只是一時的,瞬間的,容易來的快去的也快。

現在所強調的顧客滿意度,雖然層次比心動度來得高,不過卻不如顧客感動度。滿意度容易因競爭商品的改良或服務的升級而被取代,感動度則是持久的烙印在顧客心目中。

感動度來自感官的刺激,很直接也很人性,要達到心動度需要符合SSMI四項要件:夠特殊(Special),夠快速(Speed),夠熱情(Warm),夠震撼(Impact)。

為了達到四項要件,銷售人員就必須在銷售過程中運用各種智慧、創意與驚喜等因子,讓顧客真正感受到受寵若驚的臨場感,並在心中留下難以磨滅的好印象。

感動來自感官的刺激,很直接也很人性,銷售人員需要設身處地的考慮到顧客的困難點,排除所有購買障礙以提升感動度為職志。由心動、衝動、感動到行動,由顧客的行動中反應出漂亮的銷售數字,以感動度再創業績新高峰。

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