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面對變動快速的21世紀,「預測」無疑是未來企業能否脫穎而出的重要關鍵,小至商業行銷,大至反恐、流行疾病預防;從消極的、被動的風險管理,邁向積極的、主動的創新服務。就看你是否能夠加快「反應速度」。
長久以來,許多公司處理接班人課題時顯得很糟糕,大多數公司直到現任領導者突然離職時,都還未考慮過適任的接班人選。卓越公司會在公司內部培養自己的未來領袖,確保組織的價值觀會延續下去,並提供穩固的基礎,讓每個人都能有替公司的未來努力的強烈決心。
「傳統員工」的時代已經成為過去。有太多人職業生涯全部奉獻給某家公司,到頭來卻在公司購併時被裁員,以至於已經沒有人相信真的有所謂鐵飯碗這回事。但這其實是正面的發展,而非負面的,如今的確有著比過去更多的機會從事自己熱衷的事業,締造亮眼成就。
創業家正處在一個絕佳的機會,只要你有熱情和決心便可以取得所需的技術和資金,應付任何挑戰。重點是,你是否有勇氣挑戰最艱鉅的任務,為億萬人解決問題,創造最龐大的商機?
創業會遇到各種狀況,但是愈是無法預期的狀況,愈需要系統化的架構,來找出和解決你可以控制的變數,以便降低風險。現在你就可以循著麻省理工學院的創業架構,用23個步驟開啟成功創業之道。
自從哈佛商學院教授克雷頓.克里斯汀生(Clayton M. Christensen)提出「破壞性創新」,企業莫不奉為突破現狀及持續成長的重要關鍵。然而,創新不是任意破壞的結果,而是積極打造的過程,而且遵循著一個相當一致的模式。走一遍以下步驟的模板,你就能幫自己在創新者的兩難中,找出解決之道,帶來成長。
「工廠導向」的時代已經過去,「市場導向」的時代已經來臨。銷售團隊的任務除了創造營收,更是企業接觸市場、接觸客戶的先鋒。 ───吳育宏/行銷專家 P.08
大數據廠商核心競爭力是強大的大數據技術和豐富的行業經驗,在產業發展初期,透過其在特定行業的經驗,快速建立競爭優勢。 ─── 楊勝帆/拓墣產業研究所所長 P.08
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