標籤查詢

字級:
小字級
中字級
大字級

經營管理

那些看到危機就立馬實施管控的經理人往往會幫倒忙。因為他們太習慣於對管理工具實施控制,卻鮮少料到,過往管控系統中,已存在的缺陷正是造成危機的根源之一,我們常常把突發性事件管理和危機預案當作危機管理的全部。它們的即刻性效果給管理者帶來錯覺,以為危機已經被解決。但事實上,任何一場危機都可能涉及多種層面。
那些看到危機就立馬實施管控的經理人往往會幫倒忙。因為他們太習慣於對管理工具實施控制,卻鮮少料到,過往管控系統中,已存在的缺陷正是造成危機的根源之一,我們常常把突發性事件管理和危機預案當作危機管理的全部。它們的即刻性效果給管理者帶來錯覺,以為危機已經被解決。但事實上,任何一場危機都可能涉及多種層面。
傳統的職場上有兩種這樣的說法 : 相信「萬般皆下品,唯有讀書高」的人會「十年寒窗無人問,一舉成名天下揚」;而相信「家纏萬貫,不如一技在身」的人則會「花三年四個月拜師學藝,習得一技之長」。
傳統的職場上有兩種這樣的說法 : 相信「萬般皆下品,唯有讀書高」的人會「十年寒窗無人問,一舉成名天下揚」;而相信「家纏萬貫,不如一技在身」的人則會「花三年四個月拜師學藝,習得一技之長」。
叱吒風雲的潤泰集團總裁尹衍樑。年輕時,他曾在少年感化院度過,打架鬧事,荒廢課業,是父親眼中的不肖子。從父親手中接掌事業之後,花費三十多年努力,讓潤泰集團的觸角擴及紡織、營造、金融、量販、醫療、教育多元領域,成長為一個巨大宏壯的事業體,然而他最在意的並非事業成就,而是對社會有更大的使命責任。
叱吒風雲的潤泰集團總裁尹衍樑。年輕時,他曾在少年感化院度過,打架鬧事,荒廢課業,是父親眼中的不肖子。從父親手中接掌事業之後,花費三十多年努力,讓潤泰集團的觸角擴及紡織、營造、金融、量販、醫療、教育多元領域,成長為一個巨大宏壯的事業體,然而他最在意的並非事業成就,而是對社會有更大的使命責任。
叱吒風雲的潤泰集團總裁尹衍樑。年輕時,他曾在少年感化院度過,打架鬧事,荒廢課業,是父親眼中的不肖子。從父親手中接掌事業之後,花費三十多年努力,讓潤泰集團的觸角擴及紡織、營造、金融、量販、醫療、教育多元領域,成長為一個巨大宏壯的事業體,然而他最在意的並非事業成就,而是對社會有更大的使命責任。
這兩年智慧手機推波助瀾下,各種社群媒體更加侵入人們的生活,隨時隨地串接數位網絡結合人脈網絡,大幅改變溝通與消費方式,也翻轉企業行銷模式。社群,既是商機、轉機,企業若無應對之道,也可能是危機。
這兩年智慧手機推波助瀾下,各種社群媒體更加侵入人們的生活,隨時隨地串接數位網絡結合人脈網絡,大幅改變溝通與消費方式,也翻轉企業行銷模式。社群,既是商機、轉機,企業若無應對之道,也可能是危機。
TOP
在線客服
客服時間
周一~周五 08:30~18:00
0809-068-588
關閉