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每年的歲末年初是各行各業的企劃人員最忙的時候 ; 一方面要檢討舊年度的經營策略是否照表操課?成效如何?另一方面又要將變化(change)帶來的挑戰(challenge)視同機會(chance)去研擬新年度的經營策略;而當前又是Open Data的時代,原被視為極機密的公家關鍵統計資料如今必須全然攤在陽光下,甚至連同業的經營數字或顧客的個資都無秘密可言。
《震旦講堂》邀請到上海水晶石總經理劉路,主講「淺談可視化的魅力」,並針對B2B商業傳播所面臨的問題作分析。劉總經理於會中播放許多精彩的「可視化」影片案例做分享,認為「視覺」將是未來人類取得訊息的最重要來源,其中更佔總量的7成,「可視化」將是未來潮流的趨勢。
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在企業環境迅速變遷的時代裡,企業面臨人才世代交替的挑戰倍勝於往日,儘管教育普及後,已經形成在表面上具備高學歷的人數越來越多,但是企業界真正能夠取得及維持適當的菁英人才,能夠讓企業成長,具備永續經營的能量,仍然是相對有限。新舊世代交替的確是當前企業經營者必須面對的最大考驗。
在企業環境迅速變遷的時代裡,企業面臨人才世代交替的挑戰倍勝於往日,儘管教育普及後,已經形成在表面上具備高學歷的人數越來越多,但是企業界真正能夠取得及維持適當的菁英人才,能夠讓企業成長,具備永續經營的能量,仍然是相對有限。新舊世代交替的確是當前企業經營者必須面對的最大考驗。
在企業環境迅速變遷的時代裡,企業面臨人才世代交替的挑戰倍勝於往日,儘管教育普及後,已經形成在表面上具備高學歷的人數越來越多,但是企業界真正能夠取得及維持適當的菁英人才,能夠讓企業成長,具備永續經營的能量,仍然是相對有限。新舊世代交替的確是當前企業經營者必須面對的最大考驗。
據104人力銀行的調查指出,台灣企業近七成有人才斷層的危機,國科會與經建會也對台灣人才外移的現象,發出警訊:「台灣人才每年流失約1-2萬人,且人才流動呈現高出低進的現象」。
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