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經營管理

台灣近幾年的創業風氣蓬勃發展,有厲害的軟體技術、參加不完的媒合與產業相關活動、沒有太大的交通問題、普遍雇用薪資比海外低很多,最重要的是:因為經濟景氣差,所以創業的機會成本變低很多,社會上有越來越多的人願意放手一試。
企業為什麼要創新?答案不外乎是迅速解決企業經營管理問題、快速創造巨大的財務效益、較高的創新成功率、縮短創新週期時間、改善創新團隊運作效益、持續不斷的創新成果、大幅度提升員工解決問題能力以及建立長期競爭優勢。
全球知名管理大師都在談「創新」,企業之間競爭激烈,下一步在哪裡? 成長終有極限,找到創新的訣竅後,還需要搭配行動力去解決! Globally-renowned management gurus are talking about “innovation.” With keen competition among enterprises, what’s the next step? Growth has its limits at last – knowing the tips of innovation is not enough; taking actions is also indispensable!
自從哈佛商學院教授克雷頓.克里斯汀生(Clayton M. Christensen)提出「破壞性創新」,企業莫不奉為突破現狀及持續成長的重要關鍵。然而,創新不是任意破壞的結果,而是積極打造的過程,而且遵循著一個相當一致的模式。走一遍以下步驟的模板,你就能幫自己在創新者的兩難中,找出解決之道,帶來成長。
舒適圈待久了,時常感覺鎖在「框框內」,腦筋感覺慢半拍,缺少刺激創意的因子嗎?
「震旦50‧溫暖隨行」公益行動 ,為育幼院孩子們獻上溫暖的陪伴外,並捐贈『文創保溫瓶組』給全台院童,鼓勵孩子將物品重覆利用,減少對環境的傷害。
「傳善獎」由震旦集團陳永泰公益信託主辦,聯合勸募協會協辦,鎖定中型社福機構參賽,於2015年3月1日正式啟動後,共有71家符合資格的中型社福機構申請,涵蓋兒少、婦女、高齡、身心障礙、疾病、社區及藥酒癮等不同服務面向。
青花瓷器自元代興起以來,以筆蘸取鈷料繪畫紋飾為其最主要的裝飾技法,其紋飾題材既有裝飾性的幾何花卉紋樣,也有蘊含時空背景的圖畫題材,如本期所要賞析的嬰戲圖大罐即是。
宣德時期的青花瓷器延續永樂時期的基調,除了將龍紋裝飾在瓶、罐、碗、盤等傳統器物外,也繪於外來的形制上,在一脈相傳的永宣工藝裡形成同中有異的風格。以下選取梅瓶、葫蘆扁瓶、碗、盤及天球瓶等五種器物,介紹宣德時期的龍紋設計。
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