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科技趨勢

商品販賣最早、行銷國家最多,震旦電子在震旦集團內扮演的特殊角色,是跨世紀經營的電子王國。打卡鐘的產品生命可以走多久?震旦給的答案是50年。震旦電子成立於1975年,但銷售商品早在1965年便開始。1965年10月20日,震旦行創立,引進日本品牌天野(AMANO)打卡鐘在台灣販售。
「瑤瑤,我覺得妳會得金馬獎。」2012年郭書瑤主演電影「志氣」,在電影首映後,坐在她旁邊的人這樣告訴她。「怎麼可能啦,我不可能啦!」瑤瑤其實不太有自信。隔年金馬獎頒獎典禮揭曉的那一刻,預言果然成真。這位預言家,就是種子音樂創辦人田定豐。
早期的人要習得一技之長,比如說畫畫、裁縫、美容、拉琴…等,通常需要拜師學藝;學徒會被要求先蹲馬步、打基本功,經三年五載的苦練方能出師,老師傅會留下一句心法:「有樣學樣,沒樣自己想」;整個學習過程不外是臨摹、抄襲、複製和創新。現代工商社會有了專利權的概念之後,未被授權的複製(Copy)叫做「盜版」或「山寨」。桃莉羊被「克隆」(Clone)出來之後,世人嚇得目瞪口呆;在克隆人還未成真之前,企管界的朋友至少可期望「複製巴菲特、比爾.蓋茲、張忠謀、馬雲…等」吧!
除了企業經營管理的執行力外,個人執行力的強弱則取決於兩個要素:個人能力和工作態度。具備可完成任務的能力是基礎,而堅持貫徹的態度是關鍵。落實個人執行力雖不是立即可成,相信只要你用心去做,就一定會成功的。
幾十年前,談改變的必要,但現在改變已是平常的事情,現在唯一不改變的就是改變。但「動態(Dynamic)」與「快速(Rapid)」是今日企業所面臨的挑戰和經營思維的改變核心。
好的策略是企業必勝關鍵;好的策略執行讓人有持續不斷前進的力量; 好的策略管理帶領企業提升國際競爭力!
摘錄本期《震旦月刊》雋永的經典佳句,讓您搶先目睹後,繼續翻閱更多精彩內容吧!
每天都願意大膽思考的創新者,才是贏家。」策略大師哈默爾(Gary Hamel)如是說。但大膽思考創新之餘,該如何擬定策略的好壞決定了企業的成敗!事實上好策略並不常見,執行策略是領導人的首要任務,該如何擬定成為最關鍵因素。
在你的身邊,有這麼一個群體,缺少愛的鼓勵,成長的道路中,一個期待的眼神,一雙溫暖的手,可能是他最感動的瞬間,讓我們攜起手來,讓冬日裡的他,多一些溫暖,讓寒風中的她,綻放最燦爛的笑容!為育幼院孩子送溫暖,我們一起行!
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