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《震旦月刊》與您一起提升職場競爭力! 翻開月刊,從中找到管理與知識的力量,讓能力再升級。
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2022 年 12 月號 No.617
台灣科技大學資訊管理系教授—盧希鵬 穿越第二曲線的結構洞
台灣科技大學資訊管理系教授盧希鵬老師以「結構洞」,來說明當工作、消費、學習、娛樂、生活⋯⋯在真實和虛擬間穿梭,交織成一個複雜的超連結網路,而其中存在著許多該連結卻未連結的空洞,就是所謂的「結構洞」。誰能成功穿越結構洞,連結多重網路;誰就可以取得兩個社群間資訊及交易的控制權,擴大自身社會資本的優勢。
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2022 年 12 月號 No.617
一次搞懂發展事業的5大需求層次
事業發展和個人發展一樣需要循序漸進。「事業需求層次」是一個指南針也是檢查表,它可以幫助你正確鎖定下一個要解決的問題,不再忽略最重大的挑戰和機會。
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2022 年 12 月號 No.617
英國管理大師查爾斯.韓第—用「甜甜圈原理」,找出問題核心 甜甜圈原理
透過甜甜圈原理,我們可以在「必須做」與「做得到」的事情之間找到平衡點,這裡所指的甜甜圈,是中空型的美式甜甜圈,而非圓心上塗果醬的英式甜甜圈。不過,「甜甜圈原理」中所應用到的模型,是一種裡外顛倒的甜甜圈:中間呈實心,周圍是空心
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2022 年 11 月號 No.616
高效CEO每天工作2小時的祕訣 自組織團隊是企業成功關鍵
未來的管理趨勢是「自組織」(在敏捷式管理中意指為達到群體目標,由內部主動發動,所產生的協調和行動),讓團隊更加靈活,減少對
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2022 年 11 月號 No.616
贏家思維 即刻開始
輸家與贏家,僅僅一念之差, 從思維和行動上開始扭轉人生,朝設定的方向邁進,成為真正的贏家。
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2022 年 11 月號 No.616
五大策略思考 拉長戰線創造留白
如果你過於忙碌和狂熱,以至於沒有時間思考和計畫,就不可能成為深謀遠慮的人。要開始更擅長拉長戰線,你必須先把桌子清理乾淨,
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2022 年 11 月號 No.616
你問我答
《震旦月刊》與您一起提升職場競爭力! 翻開月刊,從中找到管理與知識的力量,讓能力再升級。
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2022 年 09 月號 No.614
同理心的關鍵力量 讓微軟市值成長6倍
微軟(Microsoft)股價在執行長薩帝亞.納德拉(Satya Nadella)接手近7年,市值成長了6倍以上! 微軟執行長在受訪中多次提到無論管理還是產品開發,同理心(Empathy)都是重要的關鍵勝任力!
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