震旦集團即將邁入50週年，一個企業能經營50年以上實屬不易；為追求永續經營，面對快速變化的巿場，需不斷的開創及成長，因為『開創，是成長唯一的道路！』。
有鑒於此，震旦集團從2013年開始，擬定5年計劃，兩岸同步啟動震旦『550計劃』;以分進合擊，為集團第一個5年計劃持續開創。並於1月4日在兩岸七地召開集團「550計畫啟動儀式」，董事長陳永泰也蒞臨現場，給予期許和鼓勵。
常務董事兼執行長林樂萍在會上對「550計畫」的背景、內涵、做法及新的組織系統做了詳盡的闡述。震旦集團「550計畫」是指大陸地區營收在2017年達到50億，台灣地區的營收在2017年成長50%。林執行長表示，希望藉由啟動「戰鬥型的組織」、展開「攻擊性的作法」、運用「策略式的編組」，一起超越「震旦550」。
另外，在巿場與通路策略上，訂定「縱向垂直整合」與「橫向水平擴充」的方式，在現有產業作資源整合，將效益極大化，設定高度成長目標；並將產業領域向外延伸，積極增加異業合作機會，開創新事業及績效。會中由各事業部主管代表作經營戰略發表，並帶領各事業部主管同仁高喊「震旦550」口號，象徵達成目標的決心。
未來震旦將以550計劃為主軸強化「中華民族品牌」定位，除擴充現有OA、家具產業的市占率外，也積極評估電子商務、文化創意產業及新事業規劃。家具產業於中、高端市場上持續居於領導地位；OA產業則持續以「整體辦公解決方案」服務模式為主，提升品牌核心競爭力。
陳董事長也對「550計畫」的目的做了說明，除感謝同仁的貢獻外，也期許全體同仁，將舊有的思維拿掉，用新的思維及做法超越550；要有強烈的熱情和堅定自信的企圖心，要有膽識；要找到好的同仁，列為儲備幹部，並快速培養、快速肯定，不僅讓同仁看到集團的未來，也看到自己的未來。董事長會中也強調，《震旦經營理念》已發行28年，是集團的中心思想與核心價值，要先作好「同仁樂意」、「顧客滿意」，而「經營得意」就是『回饋社會』的真正內涵。
同時為因應集團550計劃的需求，震旦集團於兩岸啟動「菁英幹部計劃」，擴大舉辦菁英幹部的召募，希望透過已建置好的培訓平台讓外部有潛力的菁英人才加入，讓經營團隊一代比一代強，也為企業注入新活力，讓好的人才獲得適當的培育與肯定。