近日因日劇“半澤直樹”議題發酵，職場生存話題瞬間爆紅；對於與上司相處上，管理大師杜拉克說：“向上溝通比向下溝通更重要、也更切實際。”與主管相處之道，不是主管給你，而是你自己去營造。所以，首要之務在於瞭解老闆，知道他們看重什麼、擔心什麼！
作爲部屬該如何學會向上溝通呢？本期封面故事以“老闆，在想什麼？”爲題，邀請三位各界專家一起剖析，提供給上班族讀者們參考。首先，經緯智庫臺灣分公司總經理許書揚表示，“向上管理”比起部屬的“向下管理”和同儕間的“水平管理”更爲重要，也更爲困難。如何得到老闆的青睞，最重要的就是掌握老闆的心！仔細觀察並深入瞭解老闆的理念、管理風格，再加以學習。清楚瞭解老闆最在乎的事情，避免本末倒置，事倍功半。
臺灣人事主管協會執行長林由敏說，在職場上很多人對老闆“敬而遠之”，但這隻是一時的逃避；如果要對自己的工作負責，瞭解老闆將是你職場的必修學分，因爲目的只有一個：讓老闆知道如何協助你，讓工作能順利完成。
人資專家邱文仁提到老闆有百百種。但談到他們的共通點，不外是希望企業能夠發展，能夠成功。適當的滿足老闆需求，掌握原則，並藉由團隊相互合作，達成工作目標，最後共創事業成功。
“向上管理”其實就是“管理期望”，管理老闆對你的期望，看你是不是會站在他想達成的目標去想事情。通常順利獲得拔擢的人，都深黯“先讓老闆放心，纔好做事”的溝通哲學。凡事多用點心，相信每個人都能學會向上管理技巧，讓自己戰勝職場，所向無敵。