最近經常被問到：怎樣才能找到好工作？面試的時候老闆畫了很多大餅，正式上班之後才發現跟面試談的完全不一樣，不僅流程混亂，老闆經常找不到人，反之，企業主抱怨同仁上班三天就消失，流動率極高，高薪挖來的人，也不一定待的久。這當中究竟出了什麼問題？企業主要找好人才，求職者要找好工作，雙方都有需求，但似乎都找不到一個滿意的答案。其實，對於企業主和求職者而言，除了大家所熟悉的薪資、能力、工作內容之外，還有一些細節被忽略了，纔會導致以上問題的發生。
首先，對於企業主而言，人才離職的原因有很多，但其中一個重要的原因是由於“組織合適度”不匹配所致。一個人能否產出良好績效的關鍵因素，稱之爲“工作動機”（Motivation Fit），人如果沒有動力，就不容易有好的產出，更不可能有優異的工作表現。動力（Motivation）的來源由兩個方面所組成，其一爲工作合適度（Job Fit），其二爲組織合適度（Organization Fit）。
組織合適（Organization Fit）
就“工作合適度”而言，可以依照個人特質、性格、能力來判定是否適合某個工作或崗位，舉例來說，喜歡與人接觸的人，如果從事的是封閉、單一枯燥的工作，可能很快就離職了。不喜歡與陌生人打交道的人，卻硬要他從事陌生開發的工作，估計也做不久的。每個人都有相對適合的工作，可能是行銷、業務、財務、行政或是設計，然而，光有“工作合適度”並不足以促進工作產能與表現。
“組織合適度”同樣重要，這往往是許多人找工作的時候，容易忽略的重點。例如一位從事業務工作的人，可能在可口可樂當業務有非常傑出的表現，但是卻不見得適合在百事可樂工作。因爲從一家成千上萬人的大公司，到只有幾十個人的小公司，每一家公司都有獨特的“企業文化”，這與老闆的性格、教育背景、過往經歷密切相關，進而營造出不同的工作氛圍與工作環境。而每個部門在不同主管的帶領下，也會有屬於自己的子文化，能不能融入組織的文化氛圍也成爲能否快樂工作的關鍵因素。
從下列四個問題中
自我審視：
Q1 最喜歡什麼樣的老闆？領導風格爲何？（老闆未必指公司的大老闆，而是每天工作密切的部門主管，或是直屬上司。）
Q2 最不喜歡的老闆風格是怎麼樣的？
Q3 喜歡什麼樣的企業文化、工作環境、工作氛圍？例如是階級分明、嚴格遵守規章流程制度的大公司，還是家庭式、同仁之間彼此熟悉的小公司；位於市中心的高樓大廈，還是在創意園區的Studio。
Q4 不喜歡什麼樣的企業文化、工作環境、工作氛圍？例如不能忍受辦公室沒有咖啡機，不喜歡階級過於分明等。
好好思考以上4個問題，相信對自己會有很大的幫助。企業在面試應聘者綜合能力同時，求職者同時也在考量領導風格以及工作環境。如果“組織合適度”不符合求職者的需求，那麼就算提供高薪、高職位挖角，求職者也未必能久留。
除了上述問題，還有一個重點就是薪資！薪資因素必須一併考量，纔有可能找到真正合拍的同仁。經常被問起，到底薪資的標準爲何？其實沒有一個標準答案，它需要綜合考慮整個市場環境的狀況。
1人才供給：
以英語口譯爲例，專業門檻很高，而這個專業的畢業生人數也少，有國際會議經驗的更少，因此供給小於需求，相對收入較高。
2企業需求：
市場需求量最大的工作是業務，隨時都有業務人員的需求，尤其基層的銷售人員需求量最大，因此薪資相對較低。
市場需求量最大的工作是業務，隨時都有業務人員的需求，尤其基層的銷售人員需求量最大，因此薪資相對較低。
綜合以上，職缺越多，供給大，相對薪資結構就低，如果市場需求大，但是供給少，待遇就會水漲船高。因此企業主也需要對市場狀況有所瞭解，開出相應的薪資，才能找到合適的人才。舉例說明：招聘服務員，月薪2萬人民幣，應徵者必定從街頭排到巷尾；月薪5千，找一位設計總監，估計怎麼都找不到。
認識自己 發現工作
企業主找人才的同時，求職者找的是好工作、好老闆、好公司。前陣子一項調查結果發現，超過85%的人都有離職的想法。簡單的說，只要有好機會出現，85%的人都會義無反顧地離職；其中更有將近70%的人，會自己主動找工作機會。由此換算下來，每兩人之中就有一位有“主動辭職”的想法。再仔細去分析除了想換工作之外，想換崗位的人也很多。舉例來說，一位原本從事業務工作的人，因爲覺得辛苦，而想轉行政，這個例子顯示出許多人其實對自己認識不夠，導致工作一段時間之後，才發現了不適合或是不適應的現象。
希望讀者可以通過本文提出幾個簡單的要點，自己列一個清單，在面試之前，應當更全面地去檢視自己的需求，認清自己的喜好，將這些問題仔細的思考，而不僅僅只是考慮薪資、福利、工作地點等，這纔是對自己負責，也更有機會找到合適自己的工作！