《震旦講堂》邀請到王品集團戴勝益董事長,分享人生經驗與成功之道,戴董事長會中以幽默風趣的言談,分享企業中最重要的即是“企業文化”,因爲一家企業有好的企業文化,可以讓企業存活20年的優勢;有好的策略,可以產生10年的優勢;但有好的福利或薪資,只能保障1年的存活。戴董事長也於會中分享個人健康養生的觀念,例如:每日走萬步、登百嶽、騎自行車環島等都是王品集團主管們的必修學分,也值得大家學習。
塑造企業文化 讓同仁與企業一起成長
王品集團董事長戴勝益多年來致力於王品企業文化的營造,期許讓同仁與公司的生涯規劃一致,如此纔是好的“企業文化”。王品也常與企業進行交流,邀請企業家演講分享經營心得。並舉出臺積電董事長張忠謀所說:“一家企業如果有好的企業文化,能夠保障20年的存活;有好的策略,能保障10年的存活;有好的福利制度,則只能保障1年。”
戴董事長深信這句話所帶來的意義,至此影響深遠。也從張忠謀董事長身上學習到“人事成本”不該加入營運成本中,因爲人事成本是對社會的一種責任!並打從內心佩服張董事長的寬大心胸與高瞻遠矚的見解。
同時,也分享中鋼企業的幾項原則,並納入“王品憲法”中如:❶不能做直銷,因爲容易分心,無法投入工作。❷不能標會(邀會),因爲容易造成紛爭。❸不能組織同鄉會或同學會,因爲容易搞小團體。王品把所有的精神、資源投入在“企業文化”上的制定與塑造,因爲戴董事長相信,這是公司經營的紮實基礎,如此一來,企業才能永續經營!
王品必修人生學分
戴董事長自豪的表示,王品集團已連續兩年入選《Cheers快樂工作人》雜誌中調查“新鮮人最想進入企業”的第一名,因爲在王品工作可以實踐人生理想,而這些理想將成爲公司舉辦的活動之一,並轉變成“學分”,甚至“升遷看學分”也是戴董事長特別的經營之道。
例如,在王品常常舉辦許多活動,如登百嶽(超過3,000公尺的山)、自行車環島等,一年有14次登山的機會,每登一座就可拿到一個學分;同時,每年也舉辦從臺北到墾丁爲期5天,總長492公裏的鐵騎貫寶島自行車活動,同仁珍惜每次參加機會,自費自假方式參加,過程也相當踊躍。
在王品,除了每年固定舉辦的國外同仁旅遊外,每個人必須去過30個國家(30個學分),登30座百嶽(30個學分)。以戴董事長來說,截止目前爲止他已經挑戰55座百嶽、去過104個國家,他以身體力行、率先帶領同仁一起參與,也讓許多同仁不覺得有壓力,反而樂在其中。
王品人也力行“日行萬步”,“計步器”已成爲戴董事長17年來的基本配備;他相信“簡單事、重複做”,在持之以恆下必能造就健康的體魄,因爲“運動是體能累積,不是體力的消耗!”並讓同仁們每天填寫計步表,將運動“量化”,形成一種習慣。如今每個王品人見面的第一句問候語是“你今天幾步了?”,如此一來不僅增加彼此互動,也讓每個王品人都能工作更健康!
藉由以上這些“修學分”的方式,不停的舉辦活動,讓同仁內心期待並積極主動參與,如此周而復始下,也讓王品的“離職率”大大降低,創下餐飲業中最低紀錄(每年離職率只有20%左右)。戴董事長認爲人生不只有事業與薪水,要的是有更多的“人生體驗”與“人生目標”;但是在王品學習不僅僅只有體驗而已,還能拿到實質的學分與中英文證書,讓同仁真正感受到與王品一同學習與成長。
王品新鐵人: 登玉山、鐵騎環島、泳渡日月潭
戴董事長帶領大家思考,如果必須用白紙寫下人生十大成就時,你會寫下什麼呢?因爲通過如此發想,寫出人生理想,便可做更多有意義的事。董事長以個人經驗爲例,他認爲人生必須向自我挑戰,例如“登玉山、鐵騎環島、泳渡日月潭”三項是他認爲身爲臺灣人應當有的人生體驗,也是向自己的體能挑戰;因此他將此列爲是“王品新鐵人”的必修學分。達成後公司將會頒發紀念金牌獎座,如此也能爲人生留下一個美好的回憶與紀念,以作爲與後代子孫討論的話題與留唸的機會。
另外,戴董事長建議大家這輩子一定要出自己的書,他也要求王品人要寫下出書計劃,並持續落實,因爲他相信出書,除了證明與記錄自己過去年輕時的貢獻之外,也通過出書收集資料的過程,增加與同事互動機會,將好人緣建立起來!再加上藉由集團主管出書的機會,讓企業內部的經營管理有很好的宣傳曝光機會。
除了工作上身體力行外,生活上戴董事長提醒大家孝順要即早,當父母還在的時候,即使生活再忙碌,都要抽空去看父母。戴董事長以親身經歷讓大家知道,即使在忙碌之餘,短短的五分鐘,送上熱騰騰的地瓜,都能讓媽媽感受到貼心與重視,覺得有這個兒子真好
金錢觀:看淡它 活得更快樂
戴董事長樂天派的想法也在爲人處事上看出,那就是“總帳”與“分類帳”的概念。建議大家只看“總帳”,也就是工作上看整體營運與對外形象方面的“總帳”,不該挑剔“分類帳”細節的部分;同樣的印證在夫妻相處也是,應當看對方的優點總帳,不該處處挑剔小毛病的分類帳,如此相處才能長長久久!
金錢運用上戴董事長豁達的表示,“錢太多超出生活所需是災難、錢不夠用則是苦難。”並舉出英國曾經做過一項調查,夫妻總收入擁有20萬臺幣是最快樂的,因錢過多要煩惱金錢的運用,錢不需要多,只要夠用生活就會快樂。
對此,因有豁達的金錢觀,戴董事長也將自己的部份財產投注公益,以父親戴芳與母親黃水剩之名,成立了“王品戴水社會福利基金會”,每年約能提供1萬名貧童,每人5,000元的獎學金。對於同仁成立“戴勝益同仁安心基金會”,照顧因意外無法工作的員工,照顧一輩子。目前持續贊助2個同仁家庭,讓他們衣食無缺;如此把員工當作一家人,也把員工的家人當作一家人。
最後,戴董事長分享爲善要即早,要將金錢觀看得非常淡薄,因爲這樣才能活得更快樂、更自在;並提出人生不能隨意退休,因爲人生目的不是要賺很多錢,而是活得有希望、有目標!