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2020年12月號No.593
2021下一步、疫後商機地圖
2020年末的後疫情時代,挑戰與機會一同迎面而來。 2021年情勢將如何轉變?企業又該如何把握轉型升級契機?

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延燒全球的新冠肺炎,成了2020年最大的黑天鵝。全球確診病例與死亡人數逐日攀升,甚至有第二波疫情的發生,
管理思潮更替,效率工具推陳出新,杜拉克的觀點穿透半世紀的變動,帶你真確的認識管理的本質與價值、經理人的角色與任務,理解產生績效的正確路徑,平凡人也有能力完成不平凡的事!
每一家成功企業遲早都要面對策略轉折點。除非企業能夠適應主流的新規則與條件,否則公司的衰敗無可避免。這種轉折點若能有效管理,
儘管新冠疫情危機撼動全球,面對突如其來的挑戰,人們唯有「擁抱改變」,才能夠面對改變、迎接改變,進而「應萬變」。
新冠肺炎為全球帶來了嚴重的疫情與經濟衝擊,並影響、改變了許多人的生活作息與消費模式,面對混沌不明、複雜難解的變局與挑戰,關鍵在於企業如何解讀
沒有人能預測到2020年會帶我們走到哪裡?僅過去6個月就產生了比過去10年更多的數位化轉型,每一次正在進行的轉型都在加速,規模也在擴大。一年前,
台灣烘焙大師吳寶春從「麵包職人」蛻變成「企業經營者」才發現,原來「會做」麵包跟「會賣」麵包是兩回事,相信很多技術職人跟大師一樣,滿腹本領卻缺乏
公關能使企業不同,也能使人不同。公關改變了公關教母丁菱娟,讓她願意朝更好的樣子邁進。丁菱娟希望有愈來愈多人懂得公關的力量,並正確地使用它,讓它成為品牌的助力、企業的保護盾牌,或是更好的自己。
現代管理學之父彼得‧杜拉克先生的一句名言:「管理是把事情做正確,領導是做正確的事情。」在疫情期間,顯然團隊管理面臨的挑戰是:同仁在家辦公,
新冠疫情延燒全球,各行各業都受到嚴重衝擊,其中當然也包括了藝術與文化。有意思的是,來自日本的跨領域藝術創作團體teamLab不但沒有因此停下腳步,還持續以屢見創新的展覽,將融合投影科技的多媒體藝術帶向全世界。
隨著天氣逐漸轉涼,加上全球新冠肺炎疫情未停歇,許多專家都預測秋冬恐讓疫情再次爆發;秋冬是過敏最好發的季節,有的人一早起床後就開始打噴嚏流鼻水鼻塞;有的人是眼睛癢耳朵癢眼皮腫全身皮膚癢;還有的人氣喘發作,久咳、胸悶、疲倦、呼吸困難造成生活種種不便。
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在博物館界「館校合作」作為一種拓展外延,推廣公眾教育的方式已被廣為接受,也多有實踐。震旦博物館一直以來積極推廣各類館校合作專案的開展,與北京大學、復旦大學分別建立了長久的共建關係。如今
唐代國力強盛,對外採取開放態度,尤其重視西域的經營與海外貿易,中外交流十分密切,許多來自波斯、粟特、大食、突厥、天竺及回鶻等地的異國人士紛至沓來,定居長安與其他城市。
對於中國古代器物的學習和認識,離不開對其材料、工藝、造型、紋飾的分析,這是認識和形成概念的基礎。在此基礎之上,對於古代器物的深層次理解,則是需要透物見人,釐清古代工匠的創作和設計理念,從而達到融會貫通、舉一反三的效果。這需要將料、工、形、紋四大要素綜合起來,多角度
第六屆「傳善獎」由陳永泰公益信託主辦、台灣公益團體自律聯盟協辦。頒獎典禮於2020年11月24日在台北寒舍艾美酒店舉行,典禮除了表揚八家優秀機構之外,並安排世紀奧美公關丁菱娟創辦人和陽光基金會舒
金儀志工陪伴身障孩子到小叮噹科學園區一日遊,透過不同體驗活動學習成長並提升孩子們的感官能力,在志工們的陪伴關懷下,孩子們也漸漸放開心胸展露笑容;「愛,是最好的導師」此趟公益輕旅行志工們付出愛也收穫滿滿幸福。

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