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No.531
跟著大師學創新
您時常鎖在「框框內執行」,遲遲無法行動嗎?請點燃行動火種做好準備,跳出框架思考,一同創新行動吧!

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「傳善獎」由震旦集團陳永泰公益信託主辦,聯合勸募協會協辦,鎖定中型社福機構參賽,並由聯合勸募協會邀請相關領域深具公信力的專家、學者及實務工作者,組成評審小組,最終由「張秀菊基金會」、「現代婦女基金會」、「永信社會福利基金會」、「脊髓損傷潛能發展中心」、「癌症希望基金會」等5家機構得獎。分別介紹如下:
花卉是明代青花瓷上的紋飾,以主紋或副紋之姿遍布內外,其題材種類頗為豐富,但有不少紋飾上承元代的傳統,卻因審美觀念與繪畫技法的差異而有不同的表現,以下選取纏枝花卉、折枝花卉、折枝花果、一把蓮及松竹梅紋五項,說明它們的特色。
暖陽九月,震旦博物館正式推出「震旦學堂」兒童教育活動,將先秦兩漢動物玉雕展中的學術元素轉化為能被小朋友們吸收的知識,並結合互動遊戲和手工創作,帶領孩子們瞭解漢代的文化、思想与生活,領略古代文物的獨特藝術魅力。同時這活動能夠發揮博物館的社會教育功能,使其成為學校教育的重要補充。
IDÉE和MUJI都誕生於1980年代。2個品牌從理念到設計,仿佛完全不同。在當時日本社會泡沫經濟的背景下,經濟發達人們生活富裕,物資氾濫。在這樣的社會狀態下,人們追求品牌商品。在這樣的背景中,誕生了MUJI和IDÉE,這2個不隨波逐流的品牌。直到現在,MUJI和IDÉE都為日本的生活、室內裝潢、設計界帶來著深遠的影響。
入秋了,開始感到氣溫降低,降雨減少,可以明顯感到氣候變得更乾燥,早晚溫差大,白天氣候涼爽舒適,夜晚及清晨氣溫較低,身體在面對氣候變化時最直接受到影響的就是心臟呼吸系統,因此在飲食選擇及生活起居方面,一定要多注意才能避免這「多事之秋」。
根據Euromonitor International調查,2013年台灣護膚產品銷售額超過11億美元,未來將持續成長,2018年將達到14億美元。保養品市場也隨著原本女性市場為主,漸漸有分眾化趨勢,包含嬰兒保養與男士保養品等,而前三大保養類產品分別為保濕、美白、抗老,隨著全球老齡化趨勢到來,以抗老為訴求的化妝品市場也加速成長,保養品市場淺藏著無限商機。
「回饋社會」一直是震旦集團身體力行的經營理念之一,今年即將邁入第51個年頭,在追求永續經營的同時,也持續善盡企業公民的責任。多年來長期投入古文物保護、物資捐贈、教育文化等各項公益活動,並關注急難性救助,以實際行動,用愛關懷社會,做一個良好的企業公民。
《震旦講堂》邀請到研揚科技股份有限公司莊永順董事長,主講「願景與公益的實踐者」,莊董事長從白手起家的創業故事開始,用個人力量成立研揚文教基金會,扮演公益實踐者的角色,以「科技紮根.美麗人生」帶入藝術推廣,將資訊教育帶入校園;並毫不藏私地分享公司成功的合作經驗與未來發展策略;最後與大家共勉要改變心態與想法,以創新思維與開闊的心胸面對人生,看淡得失,凡事盡心去做!
地球上只要有兩個人存在的時候就有「溝通」問題,中華文化綿延五千年,顯然,五千年前就有人開始「溝通」,相信一萬年後,仍然還會有人在「溝通」;面對「溝通」問題一定要虔誠和謙虛,有訊息布達要不厭其煩,有疑惑待解要虛心求教。
全球知名管理大師都在談「創新」,企業之間競爭激烈,下一步在哪裡? 成長終有極限,找到創新的訣竅後,還需要搭配行動力去解決! Globally-renowned management gurus are talking about “innovation.” With keen competition among enterprises, what’s the next step? Growth has its limits at last – knowing the tips of innovation is not enough; taking actions is also indispensable!
自從哈佛商學院教授克雷頓.克里斯汀生(Clayton M. Christensen)提出「破壞性創新」,企業莫不奉為突破現狀及持續成長的重要關鍵。然而,創新不是任意破壞的結果,而是積極打造的過程,而且遵循著一個相當一致的模式。走一遍以下步驟的模板,你就能幫自己在創新者的兩難中,找出解決之道,帶來成長。
舒適圈待久了,時常感覺鎖在「框框內」,腦筋感覺慢半拍,缺少刺激創意的因子嗎?

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