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在一切講求數據匯流的時代，數位化已成為產業創造利潤的關鍵武器。企業領導人能否能走出舊有思維，在數位經濟的浪潮中，做出正確精準的對策呢？

數位科技正在改寫5個商業領域的遊戲規則。要回應這個狀況，你需要一個整合性的作為，進化及提升你的商業策略。

亞太地區逾八成企業，面對「數位轉型」勢在必行，它正大幅改變人類工作、生活與娛樂的方式。

美國BCG顧問公司對企業高階主管所進行的一項訪談結果顯示，由於新的攻擊者不斷出現，大部分企業都認為，想要繼續生存下去，數位轉型可說是唯一的出路。面對一波波來勢洶洶的數位衝擊，數位轉型已經是一個「要如何做」的當務之急。

在現今數位化浪潮的衝擊下，企業進行創新與轉型的腳步刻不容緩。而其中數位科技的快速更迭正重新塑造我們的經濟型態，並衝擊著產業結構與企業文化。企業如何在這波浪潮中抓緊成功要素逆流而上已成為企業的一大挑戰。

擁有三十三年廣告界經驗，奧美廣告副董事長葉明桂擅於精準觀察現代人需求與世代價值觀的變動，成功打造麥斯威爾咖啡、左岸咖啡館、茶裏王、高鐵、全聯等50個著名品牌。透過品牌形象建立的案例經驗，葉明桂將與讀者分享他的說故事心法，教你說出打動人心的好故事。

怎麼樣成為一個解決問題的高手呢？是過去的勤奮與勤學苦練，還是依照過去成功的經驗，還是跟在高手旁邊學習，還是找到一個成功解決問題的要素，然後透過不斷努力，最後就可以跟強手並齊呢？

在2013年的香山科學會議「心理行為的生物學基礎及環境影響因素」上，大陸心理學家們曾試圖凝聚發展共識、凝練創新方向，規劃出心理學界共同關心且又有意義的科學問題。

若以起源地而言，義大利精品亦是投入旅店跨界的佼佼者，除了寶格麗、亞曼尼之外，Bottega Veneta、Versace、Salvatore Ferragamo、Missoni、Moschino等如雷貫耳的大牌，都曾被捲進這股時尚x旅店設計的創意漩渦當中。

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