關係企業：

當期文章

疫情趨緩後，許多企業採取混合辦公模式，讓部分員工遠端工作。當未來混合工作模式已成為常態，有部分員工不進辦公室，那辦公型態該如何調整、如何賦能員工優勢，透過合作關係發揮綜效呢？

這世界變化太大太快，令人緊張和難以承受。史蒂芬．柯維博士提出高效能人士如何成功的習慣，幫助無數人在這令人迷茫不安的時代發現最

《震旦月刊》與您一起提升職場競爭力！翻開月刊，從中找到管理與知識的力量，讓能力再升級。

遠距工作者已成為新的競爭優勢──如果你能有效運用遠距生產力，就能在創業初期更快地因應市場變化，以更少的資金

以遠距結合實體的「混合辦公模式」已逐漸成為趨勢，不妨藉此改變彈性工作、場景模式，以及調整管理方針，一同見證與迎接新未來辦公時代！

自Covid-19於全球大流行後，疫情的反覆不定迫使企業必須隨時準備不同的應變方案，並接受多元的工作型態，勤業眾信在「重返工作場所」調

微軟在全球一百多的國家，雇用超過十八萬各員工，由於新冠疫情衍生的封鎖狀況每個國家大不同，微軟總部在2020年10月正式啟動混合辦公模式

身為執行長的我，一心一意要改善公司，重新把資金投入於旗下各產業，改進技術、拓展我們在全世界的據點，而且在這過程中，我對傑克．威爾許從未有任何一句負面言語。這是個有風險的選擇，當你的團隊覺得一

ESG（Env i ronment, Social and Governance）近年快速冒起，成為市場的主流策略。其實聯合國（UN）早在 2005 年便提

客服專線：0809-068-588 地址：台北市信義路五段2號16樓

在線客服

客服時間
周一~周五 08:30~18:00

0809-068-588

線上客服留言板

關閉

關係企業：

關閉