震旦通訊邁入第20周年，憑藉著多年在地經營電信通路經驗及結合「智慧之星」體驗式服務，認真、熱忱、專業的形象深植顧客心中。震旦通訊廖慶章總經理始終相信「勤以為事，誠以待人」，必能克服階段困境力爭上游，儘管歷經通訊市場快速變遷，震旦通訊仍堅持「以人為本」的服務精神，365天全年無休的客製化服務精神，永遠以顧客需求為前提，用心讓我們有了被需要的價值，進而感受顧客的回饋，實現「幫您選最好，讓您沒煩惱」。

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2016 年 12 月號 No.545

隨經濟下的品牌4.0

隨經濟（Ubiquinomics）指的是運用智慧科技，讓消費者隨處都可以購物的意思。它不僅改變你我的生活，也翻轉了企業的經營策略；企業必須以隨經濟思維為中心，配合經營模式、競爭、創新、生態、顧客、組織等六種思維，讓電子商務不再只是商務，更是一種以「人」為核心，造就更個人化、更便利、更效率的智慧生活—也就是能隨時、隨地、隨緣、隨處、隨支付、隨通路的解決各種生活問題，達到隨心所欲的地步。

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2016 年 11 月號 No.544

奇想設計致勝（下）

隨著已開發國家人口老化議題熱烈發酵、重視保養、健康的意識也更加抬頭，一股與「身體」相關的新型態產品設計逐漸崛起，將生活器物、奇想、智能科技冶為一爐，從飲食、飲水、運動、到身體質素監測，全方位改變人們的生活！

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2016 年 10 月號 No.543

是誰打敗了諾基亞？（下）轉型敗局

繼上篇恐懼情緒瓦解了高管和中層管理者之間的有效互動，造成上下級認知上的脫節，使諾基亞走進了一個「大躍進」的怪圈。公司高管對中層經理們粗暴的工作方式、中層經理們對組織地位很強的依賴性，都對恐懼情緒的產生和蔓延有了推波助瀾的作用。

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