在建築與都市規劃產業中,常會面臨到需同時處理多件大型規模專案、工時結構複雜與人員組成多元等人資管理挑戰,若仍仰賴傳統人工作業,容易造成出勤統計、薪資結算與專案工時管理等流程卡關,此時,導入人資系統是最大解方!不僅能大幅降低人事行政負擔,更能為企業建立具彈性與可擴充性的管理基礎,全面提升人資與專案運作效率。
成立於1978年的李祖原聯合建築師事務所,其代表作品包括台北101大樓、高雄85大樓,以及今年剛承接下台北郵局的公辦都更。隨著團隊規模擴大、專案類型日益多元,開始意識到人事管理數位化的重要性,進而選擇導入雲端人資系統,整合出勤、薪資與專案管理,不僅大幅降低人事行政負擔,也為企業內部建立起更具彈性的管理基礎。
成立於1978年的李祖原聯合建築師事務所,其代表作品包括台北101大樓、高雄85大樓,以及今年剛承接下台北郵局的公辦都更。隨著團隊規模擴大、專案類型日益多元,開始意識到人事管理數位化的重要性,進而選擇導入雲端人資系統,整合出勤、薪資與專案管理,不僅大幅降低人事行政負擔,也為企業內部建立起更具彈性的管理基礎。
導入人資系統前:人工作業繁瑣、無法因應法規變動
在導入雲端人資系統前,李祖原聯合建築師事務所使用的舊系統需透過電腦填寫各式表單,甚至仍有部分單據仰賴行政人員手動輸入,不僅耗時亦增加了錯誤風險。除此之外,原系統已無法再升級,勞健保資料無法即時與法規同步更新,對於出勤、薪資與工時計算的作業已造成明顯負擔。
在人力有限、專案進行快速的情況下,人資與行政作業若無法有效數位化,將直接影響整體營運效率。

導入人資系統時:由專屬導入師支援,降低轉換門檻
在評估多家人資系統廠商後,李祖原聯合建築師事務所最終選擇導入震旦雲雲端人資系統,關鍵原因在於系統具備高度整合性、能同時涵蓋出勤、薪資與工時計算等核心人資管理模組,並可依企業需求進行客製化,符合事務所多專案、人力調度需求較高的管理型態。
而在人資系統導入期間,震旦雲提供專屬導入師與線上教學課程,協助相關同仁快速熟悉系統操作流程,降低在導入新人資系統時的適應門檻;同時,導入師也與事務所保持密切聯繫,確保客製化需求能落地,系統才能真正貼合企業內部的人事管理情境。


