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績效管理怎麼做?HR免煩惱,輕鬆運用人資系統3步驟完成

 
忙碌了一整年,辛苦的HR到了年底還有一個大魔王等待擊敗,那就是規劃績效管理的方法,提供各部門主管與員工容易使用又方便的績效管理工具,幫助您在人事薪資系統內3步驟解決攸關年終獎金的大事,帶給HR貼心方便的體驗!
 
震旦雲人事薪資系統內建績效管理模組,考核所需參考資料如出勤記錄等,可直接串接系統內數據,並且員工的績效考核的目標與結果可直接顯示於人事薪資系統內,讓HR與部門主管使用單一平台,便可輕鬆完成出勤、計薪、人事與績效管理。

 

步驟一、設定績效考核管理:區間、加權、等第設置

部門主管可發布考核區間,限制部門成員在特定時間內完成自評,以及規畫是否採用加權計分(如參考出勤、下半年工作計畫等),以及等第設定的級距為何。

考核區間、自評與複評時間都可彈性發布

 

可於系統內細項規範出等第及加權的標準

 

步驟二、規劃績效目標,提供客觀評分依據

設定完考核項目與標準後,並自行定義考核對象、績效目標與標準,如工作效率、團隊合作、執行力等,以及各分數區段所代表的含意,以提供評核者更客觀的判斷依據。
 
主管可自行定義考核項目與標準
 
可根據工作目標及具體內容完成員工自評與主管複評
 

 

步驟三、善用績效管理工具,完成年度考核管理

考核發布後,員工填寫自評,並可在人事薪資系統內送簽給部門主管完成複評,除此之外,系統並可通知尚未考核的人,並將各項考核結果清楚呈現,讓HR輕鬆完成績效管理的重大任務。

填寫完畢後,系統自動計算考核結果

 

▲員工完成績效考核,可直接在人事薪資系統內送簽

 

▲評核結果一覽,方便HR查閱

 

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在進行人資系統比較時,HR除了評估功能是否齊全,更應該針對所屬產業的重點功能進行細項檢視,如連鎖服務業著重在排班功能、建築營造業需要進行專案工時管理、控制人力成本等,才能找到最適合自己公司的HR人資管理系統。

 

人資系統推薦震旦雲,結合考勤/計薪/排班與績效管理,全方位HRM人資系統助HR一站搞定相關需求,欲瞭解更多請於下方留言,或撥打02-8729-7066客服專線,將有專人為您服務。

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