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2022年的大環境仍然充滿變數,企業主管們應該如何做好敏捷管理,帶領部屬面對變局?職場生態因疫情所出現的調整,包括遠距工作而產生的混合工作新潮流,已經成為回不去的新常態。
企業如何在疫情衝擊中,透過管理保持韌性與良好的應變能力,時時考驗企業;大規模傳染病是人類無法控制的,但「應變力」卻是企業可操之在我。
疫情加速劇變的時代, 如何培養團隊溝通協作的彈性敏捷與應變能力? 成為企業保有競爭力的關鍵。
隨著經濟成長、創造榮景卻也讓全球付出代價——「氣溫持續上升、信任不斷下降、價值體制崩壞」,企業為此背負著惡名,也
近幾年,若問起哪些「關鍵字」備受全球企業、投資者甚至各國政府高度關注,且日益投注資源積極發展的,那肯定非「ESG/永續」莫屬了;我們可以看到越來越多的企業形象廣告甚至金融商品都會冠上ESG或
永續經營是企業長期面臨的課題,企業必須掌握關鍵要點,提升認知度跟上ESG浪潮,讓ESG成為企業的DNA!
微軟在全球一百多的國家,雇用超過十八萬各員工,由於新冠疫情衍生的封鎖狀況每個國家大不同,微軟總部在2020年10月正式啟動混合辦公模式
自Covid-19於全球大流行後,疫情的反覆不定迫使企業必須隨時準備不同的應變方案,並接受多元的工作型態,勤業眾信在「重返工作場所」調
以遠距結合實體的「混合辦公模式」已逐漸成為趨勢,不妨藉此改變彈性工作、場景模式,以及調整管理方針,一同見證與迎接新未來辦公時代!
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