第 603 期文章

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工作,長得不一樣了

從2020年爆發新冠疫情以來,全球都面臨了不得不然的變革,就連工作這件始終被視為是天經地義的事情,都呈現了截然不同的面貌。後疫情時代,改變了的職場,還回得去嗎?

 

20%

WFH讓主管工作壓力爆表

對很多人來說,在家工作少了染疫風險,也省下了通勤時間及費用,但根據104人力銀行的調查,有20%的主管認為,在家工作讓工作壓力變大。據這項調查顯示,壓力變大的主因包括公私時間分不清、工時增加、不被信任(早晚報告、會議記錄)等。

簡單來說,就是夾在高階主管與基層員工之間的中層主管,一方面承受來自高層的不信任感,一方面也得面臨無法面對面與部屬溝通的雙重壓力,又難以調整不同於辦公室文化的改變,導致壓力爆表。

資料來源/104人力銀行、聯合報

 

3.46億

疫情加速中國遠程辦公進程

根據中國互聯網絡信息中心2021年2月公布的統計數據顯示,自2020年新冠疫情爆發以來,截至2020年12月,全中國遠程辦公的用戶規模達3.46億,較當年6月增加1.47億人,占全中國總上網人數34.9%。

在此同時,中國官方也開始正視遠程工作帶來的商機及經濟動能。2020年4月,上海市政府就將遠程辦公列為推廣重點,並正式考慮將其納入中國《勞動法》或《勞動合同法》的範疇。2020年5月,中國政協委員高小玫也在兩會期間提出起草《遠程工作法》。

資料來源/北京商報、中國法學

 

22萬人

中年失業比率增加

日本醫師會表示,2020年10月失業人口較去年同期增加22萬人,除了受到防疫措施影響失業外,也有不少來自於無法適應遠端工作的中年人。

中高年員工對數位工具,如:視訊會議、資料庫、大數據等的不適應,也可能突顯中高年員工生產力低下的事實,導致中年失業率的情況更加明顯。不過也有人認為,正可以利用這次的良機,打破日本企業以「年資」論資排輩的文化,也讓縮短工時,不再僅止於日本政府的口號。

資料來源/周刊鑽石、日本醫師會

 

65%

混合式工作可能成為未來趨勢

以往,在辦公室工作與在家工作,是涇渭分明的兩種選擇。但隨著新冠疫情肆虐全球,兼顧兩者的「混合式工作(Hybrid Work)」似乎成為全球各大企業正在嘗試的焦點。

根據SurveyMonkey與Zoom進行的一項調查顯示,去年在家工作的人中,有65%表示混合式工作是他們的理想工作模式。換言之,就是讓員工選擇決定在辦公室或在家辦公。也有為數不少的企業高階主管發現,相較於疫情爆發前,在家工作員工組織的生產力、客戶滿意度、員工投入度和多元與包容程度都有所提升。

資料來源/Zoom Blog、McKinsey & Company

 

800萬人

德國提在家工作法引議論

2020年4月,時任德國勞工部長的Hubertus Heil提出《在家工作法》的提案,鼓勵德國企業重視員工選擇在家工作的「權利」。他指出,在新冠疫情期間,全德有800萬人,相當全國勞動力25%在家工作,這也突顯在家工作的可能性。

但這個議題也在德國引起廣泛的討論,持贊成意見者認為,在家工作有助於職場平權、環保、節能,但反對者則是認為,若在家工作成為通則,則可能反而使勞工拉長工作時間、違反職安健康法,也導致企業要為員工在家工作付出更多的成本。

資料來源/德國之聲 

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