趨勢發展

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後疫情下人資如何數位轉型?6位專家分享一次掌握!

 

疫情時代,HR轉型力

震旦雲於2021年8~9月舉辦三場【HR轉型力線上研討會】,分別邀請到臺師大科技系孫弘岳教授、中央人資所鄭晉昌教授、中租迪和人資協理吳祉龍等學者,以及美世顧問、IBM管理諮詢專家,並由知名人資社群創辦人盧世安擔任主持,一同分享最新人資趨勢與策略;雖遇疫情影響,無法舉辦實體活動,但仍吸引超過600家企業於線上共襄盛舉,其中更超過100家企業為上市櫃公司,可見後疫情時代下智慧人資管理議題,是企業關注的焦點。

焦點趨勢|人資專家6大觀點

 

觀點一:人才甄選新趨勢「微表情 X AI人工智慧」洞察人格特質

臺師大科技系教授 – 孫弘岳

台師大孫弘岳教授以「AI面試官如何用微表情評鑑面試者」為題,分享人才甄選的新科技-「AI面試」。他提及國外已有研究指出,運用電腦視覺和深度學習的「人工智慧」技術,可推論「微表情」與應徵者「職場性格」的相關性,系統之人工智慧技術可以觀察出肉眼不易察覺的細微表情,而將其技術運用在人資系統的人才甄選及培育上,可做為選才參考用,目前已有許多大型企業及集團式企業採用此技術於招募流程中!看更多AI面試系統介紹
 

觀點二:國際人才培養跨文化智商,創造多元共融新格局

中租迪和人力發展部協理– 吳祉龍

吳協理針對國際化人才培育,提供實務經驗分享,強調海外實習、語言和文化融合的重要性。點出在維持企業核心的前提下,以多元開放心態,接納各國商業、民情文化,打造員工海外職涯規劃自主權。
 

觀點三:後疫情時代,重新定義彈性辦公制度,符合新局勢

美世顧問副總經理 – 劉靜穎

全球有超過9成的企業都在規劃員工的彈性工作,而在推動過程中,企業主也面臨許多挑戰,包含:如何管理員工、如何調整制度流程、如何建立組織文化、員工信任等議題,是企業在下一階段所面臨的工作樣態及內容轉型挑戰。
 

觀點四:以AIOT建構一個會呼吸的辦公室,守護員工呼吸權!

病態建築診斷協會副理事長 – 曾婷婷

哈佛商學院專家 – 約翰 ‧ 馬可柏指出:「在未來辦公室建築建構上,維護空氣品質將成為更重要的考量」,利用空氣智能系統,定期分析空氣品質數據,產出專業健診報告,建構AIOT防疫健康辦公新場域。

觀點五:團隊敏捷;以數位科技促成敏捷式管理與文化轉型

中央人資所教授– 鄭晉昌

針對職場生態的變化,建立全新職涯模式及辦公模式,並點出團隊管理的關鍵議題 – 團隊敏捷管理,核心基於敏捷原則,從根本重建工作完成的方式,並得透過具體可行之SOP流程,找到企業團隊最有效的合作模式。
 

觀點六:HR3.0人才是數位轉型關鍵,共迎人機協作新時代

IBM協理-李怡箴

面對疫情,人資在應用新科技發展企業數位轉型的過程中,應該重視團隊文化的建立,其中包含:公司體驗、企業制度、營運流程並發展適合的科技,以上要素都是吸引並留住人才的重要關鍵,而透過人資管理系統,也可協助HR和員工提升工作效率和協作,讓員工獲得良好的組織體驗,以成功推動企業數位轉型。
 

人資數位轉型,AI成為新顯學

震旦雲總經理林敬寶表示,震旦雲因應企業數位轉型趨勢,積極發展「人工智慧」為主的人資管理平台,包含:人才面試甄選、績效管理等面向。其中AI面試系統已獲得許多集團式企業所採用,如:康舒科技,在疫情下透過AI面試系統進行遠距面試,以降低人與人接觸,同時輔助人才招募,成功兼顧防疫並提升招募效率。

延伸閱讀:AI面試技巧大公開|如何準備遠距面試?三大重點提升好感度

延伸閱讀:一次搞懂什麼是AI面試?5大問答秒懂企業招募新趨勢

AI面試系統推薦震旦雲,遠距面試不再是難題,利用微表情進行人格特質分析,助人資夥伴事半功倍,面對後疫情時代維持高效率招募,欲諮詢體驗AI面試系統, 歡迎電洽 02-8729-7066 由專人為您服務。

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