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科技趨勢

早期的人要習得一技之長,比如說畫畫、裁縫、美容、拉琴…等,通常需要拜師學藝;學徒會被要求先蹲馬步、打基本功,經三年五載的苦練方能出師,老師傅會留下一句心法:「有樣學樣,沒樣自己想」;整個學習過程不外是臨摹、抄襲、複製和創新。現代工商社會有了專利權的概念之後,未被授權的複製(Copy)叫做「盜版」或「山寨」。桃莉羊被「克隆」(Clone)出來之後,世人嚇得目瞪口呆;在克隆人還未成真之前,企管界的朋友至少可期望「複製巴菲特、比爾.蓋茲、張忠謀、馬雲…等」吧!
除了企業經營管理的執行力外,個人執行力的強弱則取決於兩個要素:個人能力和工作態度。具備可完成任務的能力是基礎,而堅持貫徹的態度是關鍵。落實個人執行力雖不是立即可成,相信只要你用心去做,就一定會成功的。
幾十年前,談改變的必要,但現在改變已是平常的事情,現在唯一不改變的就是改變。但「動態(Dynamic)」與「快速(Rapid)」是今日企業所面臨的挑戰和經營思維的改變核心。
好的策略是企業必勝關鍵;好的策略執行讓人有持續不斷前進的力量; 好的策略管理帶領企業提升國際競爭力!
摘錄本期《震旦月刊》雋永的經典佳句,讓您搶先目睹後,繼續翻閱更多精彩內容吧!
每天都願意大膽思考的創新者,才是贏家。」策略大師哈默爾(Gary Hamel)如是說。但大膽思考創新之餘,該如何擬定策略的好壞決定了企業的成敗!事實上好策略並不常見,執行策略是領導人的首要任務,該如何擬定成為最關鍵因素。
截至2014年12月,中國大陸的網購使用者規模達3.61億人,相當於美國全國人口總數。電子商務在中國,是一場前所未見的商界流動盛宴,無數商品在路上奔跑,上億資金向電商靠攏。能參與這場前所未有商業模式推動,震旦自然不落人後!
很多人從小對數字就有一種莫名其妙的恐懼感,因此算術、代數、幾何、三角函數、微積分……等有關數字的科目,成績都不是很好,有時候甚至會考「鴨蛋」;最常聽到:「我是數字白癡!」、「我的數學最爛了!」和「財務報表簡直是一本無字天書!」。
銷售人員面對顧客時,會低估對方的警覺性而做出錯誤的判斷,其實銷售人員與顧客是分別站在銷售的兩端分別扮演不同的角色。一端是銷售人員扮演的是訊息的供應者,顧客需要你提供真誠的建議、幫他釐清一些商品及服務的盲點以做出正確的抉擇,當想法不正確時,銷售人員需要適時的說服,如果你沒有能力去完成,那就會平白的浪費一次成交的機會。
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