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您符合「外派」條件嗎?

根據作者觀察,隨著企業全球化的腳步加速,台灣已逐漸成為人才輸出的大本營,從早期的高管到現在的大學畢業生, 越來越多的台灣上班族,無論你是否有意願,都不得不提前面對「外派」這個議題!

我們都知道脫離原本熟悉的工作環境及資源,有其「時間」及「人脈」的成本,到底該不該「外派」,其實一直困擾著很多人,所以要做這個決定前,還是不免得仔細評估一番!根據這些年海外工作的親身經歷加上與眾多外派候選人的接觸,以及職專家的建議,總結下來有以下建議提供大家參考:

適合企圖心強的人

如果您是「積極性」的上班族,深具企圖心,赴海外工作必定是讓自己「快速成長」的捷徑,也是一個快速且強迫的學習方式。 再者,如果在外派者在海外期間能夠積蓄經驗並有成功案例,這就更不得了了!即使未來有機會再回到總部或母公司,也比較容易往高層邁進!其實,在許多大型的台資集團,如果想要進入核心團隊或是決策中心, 是必需要有外派的經驗。所以,赴海外工作,不但可以拓展工作視野,也可以預期在事業上夾帶戰功,即早出人頭地。

擁有獨立性的人格特質

赴海外工作的生活,大多數時候很可能必須經常的旅行。因為頻繁的來來去去,不容易和當地人,建立真正的友誼。如果是單身赴任,情感支援少,交友也是一個問題, 所以我認為赴海外工作者,性格必須比他人獨立,要能「享受寂寞」。

另外,海外工作者一定不能是「追求安定」的個性,必須有企圖心、有彈性、勇於嘗試新事物、必須冒險性及開拓性強,而且極為關心工作對個人的價值,以及瞭解自己想要什麼,必須是思考上正面樂觀、評估上審慎中立的人,也必須接受經常性的長途旅行,依我的經驗,這類人通常擁有一到兩家航空公司的金卡會員是很正常的。所以,海外工作者會更能瞭解並接受「光鮮亮麗後的疲憊」。

尊重當地人,欣賞對方的優點

由於台灣的市場發展有限,台灣的「高階」及「經理人」人才,將生涯定位在「海外」的趨勢,將會是愈來愈明顯的!過去大家有一種誤解,以為大陸同文同種應該是一樣很容易適應的,其實不然!其實,上海人、北京人各有不同的行事風格,在文化衝擊上面,反而要特別用心體會。

海峽兩岸交流頻仍,雙方經理人接觸之後,對於彼此的評價又是如何呢?一般來說,台籍經理人,最欣賞大陸籍共事者「強烈企圖心」與「學習動機」、「直接了當的溝通方式」、以及「隨時配合工作需求移動」的能力;而陸籍經理人眼中的台灣籍工作共事者,則是「抗壓性高」、「專業說服力強」、有「強烈責任感」等等。看來。台灣籍工作者和陸籍共事者,都能彼此欣賞對方的優點。當然過去有部份台資企業,高管習慣清一色的顧用台灣人,這個現象也有所改變,台資企業有陸籍老總不足為奇!

學習當地思維入境隨俗

其實適應不同地方與國家的職場文化,就像開車一樣,別人快、我就快;別人慢、我就慢,而且不要逆向行駛。也就是:「融入當地,是保護自己最好的辦法!」,既然決定赴外工作,就要學習當地的文化與思維,要因應人、時、地來做修正,要有「信心」更要「虛心學習」。

俗話說的好,換個位子就要換個腦袋,這句話一定要記得;不過,值得一提的是不管在那裡工作,除了讓自己適應本地文化,個人也不妨適度樹立自己的風格,形成個人的領導魅力。

克服「無安定感」、保重健康

跨國工作的優點是能夠快速的學習,可以預期在事業上的斬獲,並增進職場競爭力,而跨文化工作,也可以拓展生活視野。不過缺點方面也有,比方說,難有安定感,出差是家常便飯坐飛機好像搭出租車,一年坐個 80-100趟的飛機是很平常的,基本上一天有半天的時間是在交通工具上渡過, 吃東西從來不準時,99%是外食,咖啡從不離手,如果再加上沒有良好的睡眠品質,很容易發胖或損害健康。

瞭解自己的需求,同時衡量公司的要求

赴海外工作前,一定多作功課,能夠吸取前人的經驗與Know-How,將減少不必要的挫折感。並且,赴海外工作,要保持「思維上的彈性」,將自己想像成海綿,永不停止吸收新知識與保持開放的思維,最後在打拼的同時,也別忘了讓自己永遠保持樂觀的心態與身體健康!

高情商EQ

過去曾多次提到情商的重要性,IQ是天生的,然而EQ卻可以透過後天的學習來提升! 簡單的說懂得控制自己情緒的人才能適應各式各樣的變化!人多少或有自己的脾氣,但只要願意在做出反應之前,能夠讓大腦有更多的時間思考,並試著想想社會的期許。如此一來你的行為自然就不容易不理性, 出門在外EQ真的很重要,它不但是你人際關係的最佳利器,同時也能幫助你在帶領跨文化團隊時得到大家的尊重!

做好準備,隨時面對改變! 換一個舞臺你會發現原來世界真不同!

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