第 601 期文章

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動盪的時代 人人都要具備「創業家精神」

疫情帶來的市場變化快到無法想像,當企業變革的速度跟不上外部變化,被淘汰是早晚的事。人跟企業的關係也從早期的終身聘用制,到現在的自由人模式,過往的思維將隨著時代的演變一次次不停地被打破。

 

美國創業家Taylor Pearson在其撰寫的《就業的終結》一書中完整的描述人類經濟轉型的歷史,從農業時代、工業時代、知識經濟時代,一直到數位時代。隨著科技發展一日千里,時代轉換的間隔時間也隨之越來越短,其轉變過程是以迭代與加速的方式進行。

 

Q1 人類經濟發展的每個時代中,其主要關鍵因素與教育發展是什麼?

制約性資源決定了人類經濟上追求的目標以及主流的教育方式,舉例來說:

 

1.農業時代

關鍵資源是土地,誰的土地多誰就能在這個時代稱霸,所以大家自然會想盡辦法去爭取、搶奪土地資源,並在整個教育體系中特別著重於學習如何將土地生產力極大化。

 

2.工業時代

關鍵資源則是資本(規模經濟),效率與規模決定了一切,也因此出現了許多的大工廠、大型企業,泰勒的科學管理模式(追求最高勞動生產率)成為學校主流的教學內容。

 

3.知識經濟時代

強調知識性勞工價值,奉行的是文憑主義,透過正規教育體制下學習而掌握了知識,進而進入世界500強等大企業服務為目標,獲得相對應的報酬。

 

Q2 數位時代 vs. 知識經濟時代兩者間的差異為何?對個人或企業造成什麼影響?

處在知識經濟時代vs.數位時代間的轉型期,經濟渾沌是必然狀態,許多人對工作感到害怕與憂心,除了擔心工作被低度開發國家的人口紅利或AI機器人取代,也焦慮自身技能過時,過去在文憑主義基礎下產生的勝利方程式已不再適用。

 

「數位時代」大幅縮短「知識經濟時代」資訊不對稱的問題,加上生產工具多元化且價格親民,通路也從過去傳統稀缺的線下,拓展到互聯網世界,商業模式巨變讓越來越多的職場人都有機會成為獨立工作者或創業家。對個人或企業將造成以下影響:

 

1.科技發展與全球化導致工作機會跨國轉移,工作隨時會被外包取代。

 

2.科技取代藍領工作的概念已成事實,也將一步步取代部分白領的工作。

 

3.企業與員工的從屬關係逐漸被合夥關係(partnership)取代,獨立工作者持續上升。

 

4.學士學位人數越來越多,文憑非稀缺資源,知識經濟時代學歷溢價大不如前。

 

5.轉型需要破壞式創新,未來的主導者由大型企業執行長逐漸轉到個體創業家。

 

Q3 在數位時代想要成為「創業家」,該具備哪些關鍵技能?

最近有機會跟知名「創業導師」黃柏翰(Michael)交流,他畢業於知名商學院,擁有豐富股權投資與併購經驗,曾服務於兩岸知名集團,負責新創公司的投資,目前運營個人品牌IP新創事業。黃柏翰老師強調數位時代打破了知識經濟時代知識擁有者的優勢,因此創業家精神必不可少,創業導師Michael黃柏翰表示,創業家精神應具備以下五種能力:

 

A 整合力

快速從混亂中理出頭緒,解決過去未曾遇到的問題。

科技與商業模式快速迭代,訊息量從複雜變成混亂。企業及個人面對的問題沒有案例可參考,必須要快速消化內容、整合資訊、理出頭緒、定義問題;並整合資源、解決問題。

 

B 創造力

從0到1,打造從未見過的產品/服務/解決方案的能力。

想像力是人類重要資產,而創造力則是讓想像力落地。定義問題、整合資源後就是找出解決方案。科技賦能讓我們有更多創造空間,提出不同過去更新穎的解決方案。

 

C 自學力

不依靠正規教育體制但又能取得這個時代所需的技能。

文憑已非稀缺資源,自媒體出現,知識取得更為容易。煩惱的不是哪裡找知識,而是如何自我學習,內化這些知識。過往由老師負責知識傳遞,現在則靠自己快速學習並應用。

 

D 作戰力

獨立工作能力,既可以指揮作戰也能落地執行。

過去講求分工,專案需多方合作,每個人經手的都是流程中的一小部分,無法對運行的大方向給出正確的指導。創業家需要獨立完成多項事務的作戰能力與掌控全局的能力。

 

E 科技力

不倚靠大型組織資源,運用科技與敏捷方式突圍。

科技賦能讓輕資本取代重資本,且更加有效率。過往龐大金額的數據儲存中心,現在買個儲存空間就解決了。SaaS產品成本不高,熟練產品的特性與應用,就能彎道超車突圍。

 

Q4 現代人追求高學歷,就能在數位時代下勝出嗎?

創業家精神的本質不是培育公司的螺絲釘,而是擁有全方位能力,傳統文憑教育下很難培育出來。所以只要有專精技能,對某項事情全力投入,就有機會發光發熱。矽谷許多大型公司也不再以學歷作為單一評估標準,取而代之的是實操技能與經驗。

 

世界麵包冠軍吳寶春,初中畢業就去麵包店當學徒,雖沒有顯赫學歷,但在麵包製作領域中發光發熱。越來越多職場達人冒出頭受到重視,只要能把自己的優勢發揮到淋漓盡致,學歷並非關鍵要素;我們從吳寶春的故事中,可以清楚看到創業家的精神與技能。

 

我們正從知識工作走向創業的時代,企業跟員工的關係不斷的發生變化,就算置身企業也可以透過提出新行動方案,在公司內部提出創新,甚至是內部創業。我自己就是這樣走過來的。我非常認同創業導師黃柏翰老師所說的觀念——「無論創業與否,這個時代人人都要具備創業家精神」學習創業精神才是未來職場勝出的關鍵,創業家精神將成為這個世代的重要技能。

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