第 535 期文章

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為自己創造不可取代性

本期封面故事以此議題來進行探討,首先,104資深副總經理晉麗明呼籲經營者們「該換腦袋了」!各行各業的高階主管,雖然深刻體認到科技的劇變與商業模式的改朝換代正風起雲湧,但是這樣並沒有成功驅動他們改變思維;換腦袋其實並不容易,因為人是習慣與經驗積累的動物。經營者應該設法找到一群全新的腦袋,為組織挹注新基因,才是改造企業、接軌新時代的有效作為!

至於人才慎選與慎培方面,中華人力資源社會責任協會(HRSR)顧問朱承平老師則提出,接班與否?培育人才是關鍵。在環境迅速變遷的時代,企業面臨人才世代交替的挑戰倍勝於往日。儘管教育普及後,具備高學歷的人數越來越多,但是真正能夠取得及維持適當的菁英人才,仍然是相對有限。

未來不論是家族經營或是延攬專業經理人,同樣必須面對經營競爭全球化的事實,在尋找具國際營運能力、可為企業創新並增值的「人才」,是目前最急缺的事。同樣的,不論身為哪一個職階的我們,應當思考在未來為自己創造更多的不可取代性!

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