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經營管理

科技的發展及共享經濟的來臨,在短時間內對全世界造成翻天覆地的變革,而這股動力仍將持續下去。從人才管理的角度來看,領導者當然也得與時俱進,才能應付挑戰。然而,一位未來的領導者應該具備哪些新的能力?以下歸納出S、H、A、R、P五大職能,說明未來人才的關鍵特質。
近年來華語圈的大型音樂獎勵活動「金曲獎」得主新生代創作人和獨立樂團新銳盡出,在音樂圈裡跳脫框架、自信地踏出屬於自己的一條路
重仁塾塾長徐重仁將其人生近四十年的時間,奉獻於台灣的流通產業。其中帶給他最大的經營事業之心得是,很多做事的概念及原理原則,並不會隨著時間而改變,改變的只是訴求的方法及情境。
阿里巴巴前總參謀長曾鳴在《智能商業模式》書中首度公開阿里20年內部運作策略。未來企業必須具備兩種DNA──「網路協同+數據智能」,缺一不可。
生活大小事,只要固定支付一筆費用就能享用?當訂閱經濟遇上新科技與消費觀念改變,變化出史上最潮也最強的創新商業模式。
現今商業模式已從傳統銷售轉向訂閱經濟; 消費者重視的是「客製」與「體驗」服務,正是「訂閱經濟」的迷人之處。
推銷產品時,你努力把行銷簡報練習到完美。推銷訂閱時,你是在說服人們與你建立長久的合作關係。因此,你將需要擁抱多個成長策略。
「訂閱制」並非新機制,過去舉凡訂閱報紙、雜誌、牛奶等早已行之多年;但隨著消費者的心態和行為改變,現在的訂閱制強調以顧客為中心
隨著智慧手機的普及,台灣近年來網路銀行的使用率由2017年的 36.7%大幅攀升,據中信銀的統計:存提款、轉帳、換
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