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經營管理

由中國生產力中心(CPC)主辦,震旦集團與新金寶集團共同協辦的「反轉躍升論壇暨《斷尾革命》新書發表會」,於11/14在集思北科大會議中心舉行,由日本柯尼卡美能達株式會社董事會議長松﨑正年,獨家來台分享如何啟動變革退出紅海市場,透過「領域龍頭策略」開闢藍海,進而發揮以小博大的策略,成功在38國家市占NO.1的「斷尾革命」。
品牌行銷面對新生代,已陷入「二次元困局」。二次元泛指動漫中的虛擬世界,也代表新世代的年輕人;70後的行銷菁英們殫精竭慮,也看不懂當下的年輕消費者想要什麼。90後、00後年輕的消費者長於互聯網時代,自然地對手法生硬粗糙的廣告植入存在質疑和反感。
隨經濟(Ubiquinomics)指的是運用智慧科技,讓消費者隨處都可以購物的意思。它不僅改變你我的生活,也翻轉了企業的經營策略;企業必須以隨經濟思維為中心,配合經營模式、競爭、創新、生態、顧客、組織等六種思維,讓電子商務不再只是商務,更是一種以「人」為核心,造就更個人化、更便利、更效率的智慧生活—也就是能隨時、隨地、隨緣、隨處、隨支付、隨通路的解決各種生活問題,達到隨心所欲的地步。
每個國家的服務業都各有不同特色,老爺酒店集團執行長沈方正說,如果問我,「台味服務」的內涵是什麼?相較於美式服務的「幽默」與日式服務的「禮貌」,我認為,台味服務有一種富含人情味的「可愛」。以下是他對台味服務的體驗分享。
微軟公司在2016亞太電商趨勢論壇裡,特別點出雲端服務、大數據、社群、物聯網等四大趨勢,在這四個相互關連的四個趨勢裡,大數據/分析可說是基本的核心基礎。
震旦集團於今年10月20日在上海震旦大樓,懸掛上第52顆金蛋,象徵震旦生生不息的精神,在兩岸同仁共同努力下邁入了第52個年頭;除在辦公產業領域保持穩定成長外,近年亦因應時勢潮流不斷轉型創新,積極拓展「3D列印」和「辦公雲」的新領域,為企業提升效率。
作為傳統企業中的領軍者,來自山東青島全球最大白色家電企業海爾集團(Haier)的轉型無疑給市場亮起了一盞明燈,我們不禁要問:海爾的模式能不能成為企業轉型的一種典範?
柯尼卡美能達株式會社董事會議長松﨑正年將多年來成功的經營經驗,分享給亞洲企業領導者,希望更能夠貼近他們身處的狀況,引發共鳴,讓他們覺得「我們也做得到」。並希望透過分享將改革所需的領導能力、管理手法與經營哲學等,傳授給現在正力圖改革的企業領導者們。
競爭力絕對不是一個位置。或者說,那些靠一時位置所建立的競爭力,並不可靠、不真實。你能做的,就是做好一次又一次的賽前訓練,讓自己更強壯、更有競爭力。然後在槍響之後,奮力的往前衝刺。因為,競爭力是一種狀態,而非一個位置。
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