休閒餐旅集團邁向全方位數位轉型之路－推薦震旦雲人資系統
手舞足道集團謝佳璋處長表示，集團內部十分重視科技化管理發展，在2021-2022兩年期間，已投入超過千萬，從店面的pos系統到三大事業體的即時績效考核系統，皆持續地開發及更新。謝處長表示要成功的數位轉型，需於企業內部先行起步，因此以員工管理與經營數位化，作為轉型的首站，並選擇震旦雲人資系統作為主要協作工具。
導入人資系統前－無法即時掌握員工狀況
過去集團內部皆以傳統紙本打卡，因人數、店面數眾多且遍佈全台，因此除了資料傳遞不便外，如門市員工有出勤異常或超時工作等問題，也無法即時發現，皆須事後再要求店面執行改善措施。
導入人資系統後－出勤排班有效率，計薪快速正確
員工：可即時掌握個人出缺勤狀況，也可自行查看休假申請進度，線上排班系統除了可以即時查看班表外，也能自主排班，提升便利性。
員工：即時掌握個人出缺勤狀況，也可自行查看休假假別申請進度，線上排班系統除了得以即時查看班表外，也能自主排班，提升便利性。
店主管：導入雲端人資系統後，全程線上作業，打造無紙化環境，員工出缺勤報表也不用再一一翻找，線上查詢即可快速取得，月底查核出勤報表也能快速自動產出，行政效率翻倍提升。
集團人資夥伴：快速掌握全台各店員工出缺勤狀況，月底計薪不再需要手動計算，設定好參數後，自動化計薪，結薪正確又快速，且震旦雲人資系統依勞動法令即時更新系統，不用擔心一不留神就有觸法的情況發生。