休閒餐旅集團邁向全方位數位轉型之路-推薦震旦雲人資系統
手舞足道集團謝佳璋處長表示,集團內部十分重視科技化管理發展,在2021-2022兩年期間,已投入超過千萬,從店面的pos系統到三大事業體的即時績效考核系統,皆持續地開發及更新。謝處長表示要成功的數位轉型,需於企業內部先行起步,因此以員工管理與經營數位化,作為轉型的首站,並選擇震旦雲人資系統作為主要協作工具。
導入人資系統前-無法即時掌握員工狀況
過去集團內部皆以傳統紙本打卡,因人數、店面數眾多且遍佈全台,因此除了資料傳遞不便外,如門市員工有出勤異常或超時工作等問題,也無法即時發現,皆須事後再要求店面執行改善措施。
導入人資系統後-出勤排班有效率,計薪快速正確
員工:可即時掌握個人出缺勤狀況,也可自行查看休假申請進度,線上排班系統除了可以即時查看班表外,也能自主排班,提升便利性。
員工:即時掌握個人出缺勤狀況,也可自行查看休假假別申請進度,線上排班系統除了得以即時查看班表外,也能自主排班,提升便利性。
店主管:導入雲端人資系統後,全程線上作業,打造無紙化環境,員工出缺勤報表也不用再一一翻找,線上查詢即可快速取得,月底查核出勤報表也能快速自動產出,行政效率翻倍提升。
集團人資夥伴:快速掌握全台各店員工出缺勤狀況,月底計薪不再需要手動計算,設定好參數後,自動化計薪,結薪正確又快速,且震旦雲人資系統依勞動法令即時更新系統,不用擔心一不留神就有觸法的情況發生。