落實誠信經營政策

誠信經營 

震旦行2024年重大主題「誠信經營」之因應管理方針及其評估

重大主題誠信經營
對應 GRI 指標GRI 205-1 已進行貪腐風險評估的營運據點
GRI 205-2 有關反貪腐政策和程序的溝通及訓練
GRI 205-3 已確認的貪腐事件及採取的行動
政策或承諾秉持誠信經營之公司治理原則,力行貪腐零容忍政策,嚴格要求所有同仁皆以最高標準看待自身行為及與供應商合作夥伴之商業行為,以保障所有利害關係人之權益及滿足其期待
指標及目標短期目標(1 年):
  • 確保無貪腐事件發生。
中期目標(3-5 年):
  • 建立誠信正派、崇法務實的企業文化。
  • 持續維持零貪腐及重大違法情事。
  • 強化誠信經營與反貪腐教育訓練,提升員工合規意識。
  • 定期進行營運據點深度訪談,評估並降低貪腐風險。
  • 執行自檢、稽核與改善追蹤機制,提升內控效能。
長期目標(5 年以上):
  • 打造內外兼修的誠信文化,成為業界誠信經營標竿企業。
  • 確保全體員工遵循高標準的商業道德,並建立完善的風險預警機制。
  • 強化利害關係人信任,持續創造公司永續價值。
有效性追蹤機制
  • 內部稽核及檢舉人制度
  • 董事及經理人出具遵循誠信經營政策聲明(所有董事及經理人已於 2023 年完成簽署)
  • 員工遵守廉潔承諾書規定:
  1. 自 2024 年 1 月 1 日起,新進員工簽署已納入誠信廉潔條款之同意書
  2. 在職員工應於 2024 年在數位學習平台完成誠信廉潔承諾書宣導課程
  • 定期向誠信經營委員會報告(每年至少開會 1 次),以提倡誠信經營及道德從業行為
2024 年度行動措施及具體成效
  • 為有效提升所有同仁反貪腐意識,分別於上下半年各舉辦一場反貪腐之相關教育訓練及宣導,以降低未來同仁可能產生貪腐情事發生之可能。
  • 針對集團各公司營運據點進行貪腐相關評估,於營業範圍內不誠信行為風險較高的單位進行訪談,以評估其營業活動的風險程度,評估結果屬低風險。

誠信經營委員會

本公司於2022年經董事會通過《誠信經營委員會組織規程》,並成立誠信經營委員會,每年至少開會1 次,提倡誠信經營及道德從業行為,並落實平衡各利害關係人的利益。依循《誠信經營守則》、《道德行為守則》及《防範不誠信行為要點》,每年定期對同仁進行宣導,體現合乎職場之行為素養及從業道德,若有違反從業道德規範或有應舉報情事則定期向董事會報告。

震旦行誠信經營委員會成員

姓名職稱性別任期
許文鍾獨立董事(委員)2025.8.12續任並卸任召集人
廖國榮獨立董事(委員)2025.6.18解任
華月娟獨立董事(委員)2025.6.18解任
吳德豐獨立董事(召集人)2025.8.12新任並推選為召集人
賴佳誼獨立董事(委員)2025.8.12新任

反貪腐、反賄賂政策

本公司倡導誠信經營,在所有商業行為中都謹守高道德標準,對於貪腐和賄賂採取零容忍態度,並訂定誠信經營相關政策,以建立明確之反貪腐及反賄賂準則,對員工及我們的商業夥伴提供溝通與訓練,以協助其防止賄賂和貪腐行為。

為有效降低貪腐風險,本公司透過年度稽核計畫,稽核單位針對8大循環進行內稽作業,以評估相關風險,並依風險高低作適當的強度與頻率規劃。透過四道防線,將本公司貪腐風險降至最低,對整體營運的貪腐風險進行有效管理。此外,在法制單位與業務單位日常作業溝通時,也將進行間接性的調查以及風險評估;未來,將考慮要求高階主管簽署承諾書,並經委員會通過後,上呈董事會簽署。

2024 年本公司分別於上下半年各舉辦 1 場反貪腐之相關教育訓練及宣導,參與人員包括主管層級及非主管層級之同仁,內容包括反貪腐/反賄賂、營業秘密、智慧財產權、資訊安全及防範內線交易等誠信相關教育訓練。

2024 年我們針對集團各公司營運據點進行貪腐相關評估,於營業範圍內不誠信行為風險較高的單位進行訪談,以評估其營業活動的風險程度,評估結果屬低風險,且未有貪腐事件之情事發生。

震旦行風險管理四道防線

第一道防線
(事業部總部幕僚)
第二道防線
(董事會幕僚)
第三道防線
(稽核室)
第四道防線
(審計委員會及董事會)
依 360度健檢項目對責任中心查核基礎作業,主要查核項目:
  1. 庫存盤點
  2. 未收款(機器款及逾期90天以上)
  3. 單據檢核(耗用單、試用單、服務卡)
  4. 生財及辦公環境
  • 建立內部控制制度
  • 依各室所轄業務,對事業部進行查核
  • 獨立監督機制
  • 確保公司內控作業持續有效運作
  • 各道防線之風險管理及控制功能運作結果
  • 依法令執行年度查核計畫並追蹤
  • 異常事項改善情形
  • 透過稽核報告對內控缺失或發現事項,給予指導以降低風險與保障股東權益
  • 監督策略風險管理之合理性

焦點案例:反貪腐之教育訓練及宣導

落實誠信經營政策
案例❶:誠信經營教育訓練專案

為提升所有員工之法遵意識,透過數位學習方式,讓同仁快速有效地獲取營業秘密法的精髓,達到法制教育宣導的目的。

落實誠信經營政策
案例❷:集團新訓

震旦行持續辦理新人法治教育訓練,每場次 80 分鐘,2024 年共辦理 4 場,新訓人數達 156 人。

落實誠信經營政策
案例❸:內線交易宣導

2024 年 9月 10 日辦理宣導,進行最新法規資訊及案例分享,參與者為對董監事、經理人等 21 人,以郵件方式分享最新法規資訊及案例,提升管理者對內線交易認知與作為。

針對反貪腐政策和程序進行溝通情形

員工類別溝通管道/方式溝通人數(家數)溝通對象/占比
單位主管實體+視訊全省全員(100%)
營業主任實體+視訊全省全員(100%)
服務主任實體+視訊全省全員(100%)
營管實體+視訊全省全員(100%)

針對反貪腐政策和程序進行訓練情形

員工類別訓練主題/時數參訓人數受訓占比
單位主管及同仁
(三重、新莊、林口)
 誠信經營法治宣導
(3小時)
 15 83%(註2)
單位主管及同仁
(桃專、特銷、北經銷、技訓部)
  誠信經營法治宣導
(3小時)
 12 75%
儲備主任教育訓練 誠信經營法治宣導(100分鐘) 39 100%
儲備主管教育訓練誠信經營法治宣導(100分鐘)28 100%

註1:由法制室每季擇選一業務單位進行實地查核與教育訓練。
註2:受訓佔比分母為受訓單位任職人數。

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