隨著全球邁向淨零碳排，企業對於辦公空間的規劃思維正在經歷一場深刻的質變。面對組織彈性化需求提升與供應鏈減碳壓力，辦公家具產業已從傳統的「產品採購」，加速轉型為涵蓋規劃、租賃、維修、延壽與回收再製的「全生命週期服務」。
震旦家具以 “Better Work, Better Life” 為品牌願景，將環境、社會與治理（ESG）原則深植於核心營運中。企業的永續轉型不應止步於自身的商模創新，為了讓永續影響力向下紮根，震旦家具加入由 5% Design Action 社會設計平台發起的「永續教科書產學合作平台」。打破傳統企業僅進行物資捐助的既定模式，選擇將第一線的產業實務與「震旦即服務（Furniture as a Service, FaaS）」循環經濟商模化為教育模組導入校園，引導新世代學子從真實世界的商業案例中，建立未來的永續判斷力與系統性思考能力。
震旦家具參與「永續教科書產學合作平台」，總經理游炎林（右七）與產官學界代表合影，推動循環經濟教育與永續人才培育。｜圖片來源：永續教科書團隊重新定義資產關係：以「使用權」驅動的 FaaS 循環商模
根據世界經濟論壇（WEF）研究指出，循環經濟能有效減少資源耗用與範疇三碳排放，並可望在 2030 年前創造高達 4.5 兆美元的經濟價值。在低碳辦公趨勢下，如何延長產品生命週期、提升資源使用效率，已成為企業實踐減碳目標的核心課題。
震旦家具所推動的FaaS模式，代表辦公家具產業從一次性採購，走向長期服務、維護與循環再利用的新模式，倡導以「使用權」取代「所有權」，透過五大核心階段，完整實踐空間整合服務：
◆ 模組化設計：產品具備高彈性與規格化特質，便於依據企業不同發展階段進行重組或局部更換。
◆ 彈性租賃方案：協助企業活化資金配置，輕鬆因應組織擴編或辦公空間調整。
◆ 預防性維護：由專業團隊定期巡檢與保養，從根本延長家具的使用壽命。
◆ 延壽與修復：針對耗損部件進行整新與外觀修復，賦予辦公家具第二生命。
◆ 回收再製：當家具達到使用年限，透過完善的拆解與分類機制，進入資源循環系統。
震旦家具響應「2026地球解方永續設計行動年會」攜手「永續教科書產學合作平台」推動永續教育「企業官方製作」。｜圖片來源：永續教科書團隊
此商模日前榮獲「台灣企業永續獎（TCSA）循環經濟領袖獎」肯定，展現震旦家具在商模創新與綠色經濟上的具體成果。除了系統性的商模變革，永續理念亦落實於材料應用。例如：運用「咖啡渣再製材料」打造的協作桌，成功將日常廢棄物轉化為質感辦公家具，讓循環經濟從抽象的概念，轉化為辦公空間中觸手可及的綠色日常。
延伸閱讀：落實永續承諾：震旦家具榮獲2025 TCSA循環經濟領袖獎
產學共創：將產業實戰心法轉譯為永續教育模組
為了讓綠色思維在教育現場產生共鳴，本次參與「永續教科書」的製作，震旦家具與 5% Design Action 社會設計平台展開深度協作。透過專業的課程設計與知識轉譯，將複雜的辦公家具全生命週期管理，轉化為在校園中可討論、可操作的教育內容。
這項產學合作計畫，帶領學生從每日身處的辦公與學習場景出發，探討「線性消費（購買、使用、丟棄）」與「循環經濟」的本質差異。透過真實產業案例的拆解，學生不只能提早理解未來企業營運所需要的 ESG 思維，更能培養面對複雜議題時的系統性思考。其核心目的在於協助校園教育與真實世界的永續脈動無縫接軌。
震旦家具以健康、高效、科技、永續四大解決方案為核心，提供企業辦公空間全生命週期服務。FAQ
Q1：震旦即服務（FaaS）模式為企業帶來哪些實質的 ESG 效益？
A1：FaaS 模式的核心在於將辦公家具從「一次性採購的資產」轉化為「全生命週期的循環服務」。對企業而言，這項創新模式不僅能大幅減少傳統線性採購所產生的廢棄物與範疇三（Scope 3）間接碳排放，滿足企業對低碳辦公空間的綠色採購指標。
Q2：為什麼震旦家具選擇加入「永續教科書產學合作平台」？
A2：震旦家具打破傳統企業僅進行物資捐助的思維，選擇與 5% Design Action 社會設計平台深度協作，將第一線的商業實戰經驗轉譯為可教學、可操作的教育模組，帶領學生從真實世界的商業案例中，理解線性消費與循環經濟的本質差異，協助新世代理解永續營運與循環經濟思維。
Q3：震旦家具的永續發展下一步為何？
A3：震旦家具持續以「健康、高效、科技、永續」四大解決方案為核心，不斷優化空間整合服務。除了深化 FaaS 模式在 B2B 市場的應用、協助更多企業實踐低碳辦公轉型外，亦將持續擴大與政府單位、教育體系及產業界夥伴的跨界合作，將永續影響力持續延伸。
