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個人管理

病毒對全球經濟造成的衝擊,可說是前所未見。造成許多企業營運觸礁、受雇者面臨失業。也從此次疫情風暴中體會到,不論是企業主或是個人,儘早讓自己擁
2021年的開始身處變動環境的我們,何時展開第二曲線、何處尋找第二曲線是個人和組織必須經常思考的關鍵課題。英國當代管理思想
2021年的開始身處變動環境的我們,何時展開第二曲線、何處尋找第二曲線是個人和組織必須經常思考的關鍵課題。英國當代管理思想
企業為求長久經營,尤其在當下疫後關鍵時期,最常面臨的是該繼續堅持既有本業,還是應該投入「第二曲線」商品或技術發展? 在職涯中
學得一技之長便能高枕無憂的時代已經結束。無論企業或個人,面對這個快速變化的世界,唯有持續學習及提升專業技能,才能持續擁有可供交易的籌碼。
隨著新冠肺炎疫情蔓延全球,世界也變得跟以往不一樣了。以往扁平的世界,從實體的交流,轉往線上的溝通,加速數位轉型的發展,逐
2021年的開始,邀請讀者一同思考,當「疫情」成為必然,個人與企業是否應該重新佈局人生與事業的「第二曲線」。而當「口罩」也成為必備,人們在口罩
2021年的開始,邀請讀者一同思考,當「疫情」成為必然,個人與企業是否應該重新佈局人生與事業的「第二曲線」。而當「口罩」也成為必備,人們在口罩
2021年的開始,邀請讀者一同思考,當「疫情」成為必然,個人與企業是否應該重新佈局人生與事業的「第二曲線」。而當「口罩」也成為必備,人們在口罩
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