從文化守護到傳善共好-構築社會的永續基石

企業是社會的一分子,在提升企業競爭力、追求經營績效的同時,也應善盡企業社會責任。震旦集團創立六十年來,始終秉持「回饋社會」的經營理念,持續投入文化保存、教育支持與公益關懷,並鼓勵同仁在地參與公益,以具體行動對社會發揮正面影響。

傳承中華文化——古文物保護

為保護文物、傳承文化盡一份心力,多年來,凡經查證應回贈或歸還原單位的古文物,震旦皆毫不私藏,讓文物得以永久保存,並讓更多愛好者皆能欣賞。

1999|古造像贈還山西省資壽寺

從文化守護到傳善共好-構築社會的永續基石左:1999年流落他處的古造像終於回到故鄉――山西資壽寺。右:2009年失落五十年的百年古佛像返回東和禪寺,寺方舉辦盛大迎請儀式,由時任震旦博物館張臨生館長代表接受寺方感謝狀。

震旦集團創辦人陳永泰緣於多年來收藏研究古文物的興趣,因緣際會購得16尊明代彩塑羅漢頭像,經專家研究比對後發現係山西省資壽寺於1993年被竊盜砍下的古造像。創辦人不忍珍貴文物流落國外,於是請兩岸相關機關協助安排,無償歸贈原主事宜,同時急速通知國外各古物商蒐尋另兩尊流落他處的童子彩塑頭像,終於在1999年順利將山西省資壽寺被竊的18尊古造像全部找回完整贈還。為兩岸共同合作保護中華文物立下佳話。創辦人說:保護國家文物的心,每一個人都會有,相信任何一個中國人碰到這件事,只要有能力、有機會,一定都會去做,他只是正好遇到這機緣。

2003|與北京大學合作設立北京大學震旦古代文明研究中心

為支持發展古器物學的研究與推廣,震旦博物館與北京大學合作設立「北京大學震旦古代文明研究中心」,致力考古發掘與專題研究計畫。對古代器物的研究方法建立「料、工、形、紋」一套完整的理論與實務,讓古代器物不僅是提供欣賞的藝術寶藏,透過適當的分析與詮釋還能發揮史料的功能。成果除以論文、專著的形式發表之外,部分專題並以展覽形式呈現,與社會大眾分享研究成果。

2003|設立台北震旦藝術博物館

基於獨樂樂不如眾樂樂的文化分享,設立震旦藝術博物館,館藏以中國古代玉器、佛教文物、陶瓷器、青銅器、畫像石等五大類為主,數千件華夏藝術文物品,多為創辦人多年收藏。博物館亦由其個人獨資設立,以回饋社會、學習分享、傳承發揚,推展華夏文化為目的,是一所以收藏、研究、教育、推廣為主的學術型博物館。隨後又委由安藤忠雄設計上海震旦博物館,於2013年正式開館,成為黃浦江畔的文化寶盒。

2004|葉王交趾陶贈還台南縣學甲慈濟宮

創辦人收藏的36件清朝葉王交趾陶作品,經查證為珍貴古蹟台南縣學甲鎮慈濟宮失竊20多年的寺廟建築藝術裝飾,因屬極珍貴的國寶級古蹟文物,創辦人認為還是應該物歸原主,立即無條件安排贈還廟方。

2009|捐贈東和禪寺百年佛像

從文化守護到傳善共好-構築社會的永續基石2009年東和禪寺百年古佛回山安奉大典,由震旦代表團隊虔誠護送。

創辦人的發心促成下,失落半世紀的百年古佛像終於返回台北東和禪寺,寺方舉行恭迎古佛回山安奉大典,儀式莊嚴隆重,東和禪寺眾多信眾於禪寺前夾道誦經迎佛,一同迎接失落50年的佛菩薩重回禪寺。震旦集團表示,能在觀音菩薩誕辰前夕,圓滿地讓三尊流落在外半個世紀的菩薩,回到原來的地方,是一樁令人法喜的事。

2011|捐贈地宮器物予佛光山『佛陀紀念館』

從文化守護到傳善共好-構築社會的永續基石左:2011年為祝賀「佛陀紀念館」啟用,震旦集團董事長陳永泰捐出145件地宮器物提供『佛教地宮還原館』展出,由佛光山開山宗長星
雲大師代表受贈。右:2011年捐贈交趾陶儀予國立台灣傳統藝術中心,並舉辦「巧塑珍藝」特展。

地宮文物是古人虔誠供養佛骨舍利而專門製作的佛教特殊聖物,創辦人將多年來收藏的125組件佛教地宮文物,於2005年全數贈與佛光山佛陀紀念館,為傳承文化及弘揚佛法盡一份心力。2011年更因佛光山佛陀紀念館落成啟用,創辦人再捐出西安法門寺地宮複製文物,總計捐贈145組件地宮文物,並協助建置「佛教地宮還原」常設展,讓珍貴文物在最具殊勝意義的場所,永久地繼續發揮教化功能。

2011|捐贈交趾陶予國立傳統藝術中心

為了讓民眾能一睹交趾陶珍貴藏品,集團捐贈10件交趾陶文物予國立台灣傳統藝術總處籌備處,係為於2004年所購得的交趾陶文物之一,其中有36組件為台南學甲慈濟宮於1980年所失竊之國寶級大師葉王交趾陶作品,震旦集團遂於2004年無償歸還,餘10件交趾陶則收存至2011年,將此10件珍品無條件贈予國立台灣傳統藝術中心。 

推動文化公益——發行刊物與文化交流

  • 發行震旦月刊
從文化守護到傳善共好-構築社會的永續基石《震旦月刊》與《震旦經營理念》

震旦月刊》自1971年創刊以來,伴隨集團成長發行逾50年,始終秉持「回饋社會」的公益初衷,透過紙本與電子版免費推廣優質閱讀,將管理新知回饋給社會大眾,作為提升職場競爭力的知識夥伴,內容涵蓋經營管理趨勢議題,並延伸至藝文欣賞等領域,促進企業與社會的交流學習,提升社會人文素養。
從早期的內部交流刊物,轉型為以外部讀者為核心的大眾刊物,《震旦月刊》如今更廣泛應用於企業讀書會與人資教育訓練,成為企業提升學習力的重要工具,也是震旦推動文化公益的具體實踐。

 

  • 發行震旦經營理念

為統合同仁的價值觀、建立共同的信念,震旦將多年來累積的經營心得及持續成長的關鍵要素,做有系統的整理,並將「同仁樂意、顧客滿意、回饋社會、追求永續經營」定為經營理念,於1984年正式出版《震旦經營理念》。內容與時俱進,經過多年的實踐、修訂,再實踐、再修訂,至2020年精進至第13版,也免費分享給顧客。

《震旦經營理念》是震旦全體同仁共同遵循和學習的最高指導原則,對內可以傳承良好的震旦文化和震旦精神,精進經營的實力;對外亦能與各界分享心得、交流經驗,藉此拋磚引玉,為回饋社會貢獻一份心力。

除發行刊物推動文化公益外,震旦也持續透過文化交流活動關懷弱勢兒童。2010年與家扶基金會、普仁基金會合辦「關愛親親」活動,讓台灣失親弱勢兒童參訪上海世博會,拓展視野也感受社會關懷;2011年贊助兩岸文化交流「給孩子一個夢」活動,讓兩岸孩子彼此學習成長。

從文化守護到傳善共好-構築社會的永續基石左:2010年與家扶基金會、普仁基金會合辦「關愛親親」活動。右:2011年贊助兩岸文化交流「給孩子一個夢」活動。

鼓勵在地行善——同仁參與公益

從文化守護到傳善共好-構築社會的永續基石左:震旦與唐氏症基金會一同響應321唐氏症日活動。右上:震旦志工搬運公益物資,協助機構打造舒適的服務環境。右下:同仁陪伴養老院長輩們共度佳節,感受溫暖。

為協助社福機構提升服務效能,震旦結合集團核心專長,推動兩岸「辦公設備及家具物資公益捐贈專案」,協助改善辦公環境,提升服務效率與品質。本專案自2012年起,累計捐贈近500家。

此外,創辦人也鼓勵同仁在地參與公益活動,期望同仁透過實際行動,體會「助人為快樂之本」的意義。自2015年起,震旦在台灣推動「溫暖隨行」同仁參與公益專案,邀請同仁身體力行、參與在地公益服務;各地分公司提出申請後,由陳永泰公益信託支持,同仁則在地擔任社福志工,協助弱勢群體。截至2025年,已主動申辦逾500場,累計參與超過6,000人次。

在大陸,震旦也以行動支持偏鄉教育,自2010年起陸續與新華愛心教育基金會及上海杉樹公益基金會合作,於偏鄉高中開設「珍珠班」與「杉樹班」。「珍珠班」資助清寒優異學子生活補助,幫助他們安心就學;「杉樹班」則培養偏鄉學子自立與利他精神,期許其成為具回饋心的棟樑。至今已支持16年,累計48班、超過2,000名偏鄉學生完成三年高中學業。

從文化守護到傳善共好-構築社會的永續基石左:震旦集團捐贈物資,用於四川都江堰小學重建。右:集團馬志賢董事走訪杉樹班家庭,傳遞陪伴與關懷。

另外,針對學生進入大學及未來就業所需的競爭力,震旦自2023年起每年贊助杉樹全國領導力成長營,教導學生領袖團隊組織與經營的專業知識,提升學生領袖的願景、能量與執行力,為未來就業發展及回饋社會奠定基礎。

從文化守護到傳善共好-構築社會的永續基石2023年震旦杉樹班全國營活動,齊聚杉樹班孩子,一同參與領導力成長課程。

追求公益效果最大化——傳善獎

從文化守護到傳善共好-構築社會的永續基石為了加大對機構的支持,自2025年第十一屆起更將每年支持金額調升至每年500萬。期望機構能夠放膽去創新,做出更多、更好的服務。

陳永泰創辦人捐出個人持股成立公益信託,公益信託成為集團股東之一,基於股東身分獲配股息投入公益。如此無損員工及其他股東權益,又能將集團營運與公益結合在一起,建立了長期回饋社會的機制。而為了將回饋社會的公益效果最大化,創辦人2015年設立「傳善獎」創新公益捐助模式。傳善獎是屬於社福機構的獎項。每年邀請跨領域專家們擔任評審團選出8家得獎機構,傳善獎提供資源支持這些優秀機構去創新、成長、茁壯;各類型的弱勢朋友自然能獲得更多、更好的服務;傳善獎再將這些優秀機構介紹給更多人認識,由認識進而認同、參與公益活動,為機構帶入更多資源。傳善獎希望能在社福機構、弱勢族群、社會大眾這三者之間建立善性循環,自然能將公益效果最大化。

傳善獎的助人方程式——善款×效能=助人

傳善獎自第一屆起,就提供得獎機構每家每年400萬、連續3年的支持。足夠大的金額才能促使機構真正做些體質改變的創新,而3年的支持就是讓機構有底氣去面對創新過程中必然遭遇挫折,有時間去做出適當的調整。為了加大對機構的支持,自2025年第十一屆起更將每年支持金額調升至每年500萬。期望機構能夠放膽去創新,做出更多、更好的服務。同時也會透過各類媒體平台協助機構對外溝通,讓更多人看見機構的努力、為機構帶入更多資源。

除了帶給機構資源之外,傳善獎更提供社福人才獎助學金,支持機構同仁進修;辦理傳善論文獎引導多元學術界來支持社福機構;設立傳善學苑增進組織內部管理能力等項,多管齊下培力機構提升運作效能。當優秀社福機構的善款資源增加,再乘以機構的運作效能提升,自然能更有效幫助需要幫助的人。

傳善獎已選出近百家優秀機構,涵蓋了兒少、老人、婦女、身心障礙、疾病、藥毒癮、家庭、移工、原民部落及新住民等多元領域,而透過加強協助機構提升內部管理效能及對外溝通爭取資源,這些優秀社福機構確實在各自領域成為創新典範。

舉辦「傳善獎」不是目的,而是有效回饋社會的工具,傳善獎最終目的是加速社福生態圈往下一個世代邁進,以建立更祥和的社會,最終受益的將會是你、我、大家。

及時回應社會所需——急難救助

多年來,震旦集團始終秉持愛心不落人後的精神,在面對各項重大災害時,總是第一時間投入急難救助與災後重建,以實際行動回應社會所需。2000年,捐款資助台灣921大地震,協助災民重建家園。2003年,SARS疫情籠罩台灣,許多企業面臨營運困境,震旦挺身而出營造「社區共榮圈」,以大型標語響應政府抗SARS政策。2008年,四川汶川大地震發生後,立即捐款人民幣500萬元,並發動集團同仁投入愛心捐款,集眾人之力共同救災;同時於上海浦東黃浦江畔的震旦國際大樓LED外牆標示「一方有難,八方支援」,號召社會大眾共同關懷災區、投入救災。

從文化守護到傳善共好-構築社會的永續基石左:2008年汶川地震,震旦集團與同仁推動愛心捐款救災。右:上海震旦國際大樓打出「一方有難、八方支援」等標語,呼籲民眾參與四川汶川地區重建工作。

2009年,台灣莫拉克風災發生後,震旦捐款、捐物協助災後重建。2014年,台灣高雄氣爆造成重大傷亡,震旦捐款新台幣500萬元至高雄市政府社會局社會救助金專戶,協助居民盡速安頓並重建家園。2015年,震旦集團適逢五十週年慶,於兩岸舉辦「震旦50‧溫暖隨行」公益行動,為育幼院孩子們送上溫暖與陪伴。2021年新冠疫情嚴峻期間,捐贈各類防疫物資超過6,000萬元,以實際行動守護社會大眾健康。

回顧六十年的發展,震旦持續將企業累積的能力投入社會公益。無論是傳承中華文化、推動文化公益、鼓勵同仁參與公益、追求公益效果最大化,或在急難時刻及時回應社會所需,都是震旦善盡企業社會責任的具體實踐。

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