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網路組織的思考和營運方式無疑是很不一樣的。若要從傳統公司加速轉型成為網路組織,有10大原則應該能引導你的思考方向。
當人們的話題開始圍繞著該吃什麼、服用哪些補充品、該怎麼運動及如何避免生病、延緩老化,他們的煩惱及渴求正是商機所在。 加上人們對健康生活、 美好體態的追求永無止盡,也意味這個產業榮景無限
你沒有時間或資源去試賣給所有人,所以你必須知道誰是你的夢幻客戶。許多公司設定了買家形象,這群客戶最能欣賞這些公司所提供的產品。
許多公司的成長是靠著把大塊市場切割成微型市場,然後找出最有機會的地方,努力把產品賣到這些最具吸引力的成長區塊。換句話說,雖然銷售經營很容易因為現在大多數組織都能取得大量資料,而大喊吃不消,但真實情況是,在大數據中隱含促成無數見解的潛能,可以帶動銷售。
企業今天的當務之急是將數據轉化為資產。要把數據變成策略資產,你必須組合適當的數據,然後學會應用它來創造附加價值。使用數據進行合作、產生新的行銷見解、區分顧客、客製化訴求、發現模式,以及根據數據做出更好的決策。
創新可能不必如你以為的要有多高科技和複雜;許多非常優秀的商業點子被開發及執行,實際上純粹只是換個角度思考。
如果你的心中已有創業的點子,要知道你的點子是會一飛沖天,還是一敗塗地,你必須弄清楚:你的目標受眾是誰、哪裡可以找到他們,以及現在有哪些人已經致力於服務這群目標受眾。有了這些認識,你才有辦法知道要找誰合作、要跟誰培養關係,以及如何找到你自己和點子的定位,以便脫穎而出。
在接下來10年,在人們學習如何和智能機器人一起生活和工作的同時,社會也將經歷一場意義深遠的革命。挑戰將會是協助被機器人取代的工人,轉換到未來提供更佳機會的其他新產業。
要在農業時代出人頭地你需要土地。工業時代的原料是鐵。在資訊時代要往前走並且成就大事你需要大量數據和使用那個數據做出更聰明、更有效決策的能力。這最終將讓我們真正知道如何才能找到顧客並留住他們。
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